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C. Kenny-Jordan
sistematizar sus experiencias, facilitando así la difusión de
la información generada dentro y fuera de la comunidad.
Por ejemplo, debido a los trabajos investigativos de las
comunidades andinas de los últimos años, ya sabemos que,
además de delimitar territorios, controlar el paso del ganado
y proveer leña, alimentos y materiales de construcción, los
“cercos vivos” también pueden proteger los cultivos de las
heladas, los vientos fuertes, las sequías y ciertas plagas y
enfermedades.
Establecer un fondo de agua. Se establece un fondo
de agua para cubrir gastos inherentes a la construcción y el
mantenimiento de los sistemas de agua potable y de riego,
a fin de hacer más grata y productiva la vida (ver Figura 7).
He aquí un ejemplo del fondo de agua exitoso, establecido
en Colombia, recientemente.
Promover las pequeñas empresas comunitarias
y familiares. Siempre que sea posible, los planes de
desarrollo de la comunidad deben considerar la inclusión
de pequeñas empresas comerciales. Algunos ejemplos de
empresas comunitarias amigables con el ambiente que se
están desarrollando en las comunidades andinas hoy en día
son: turismo rural, viveros forestales, huertos familiares,
aceites esenciales, hongos secos, muebles de bambú,
tabla de madera (ver Figura 6), semillas de tara, hierbas
medicinales, tés, mermeladas y néctares.
Figura 7. Elemento principal de la vida.
Figura 6. Empresa comunitaria de tablas de pino.
Muchas veces se necesita capital para iniciar una
empresa comunitaria. Se puede obtener capital de
arranque a través de muchas fuentes; por ejemplo,
sindicatos de agricultores, la comunidad misma, los
bancos, programas de microfinanzas, las municipalidades,
proyectos de desarrollo, ONGs y empresas privadas.
Para poder negociar préstamos o donaciones, el agente
de desarrollo debe ayudar a la comunidad a formular un
plan de negocio. Este plan debe mostrar con claridad la
rentabilidad económica esperada de la empresa propuesta.
En este sentido, es importante entender que es más fácil
promocionar un producto que es conocido y solicitado en
el área de trabajo que iniciar la producción de un nuevo
producto desconocido para el público.
Pero, si se decide promover un nuevo producto, se
requiere incluir en su plan de negocio una buena estrategia
de promoción o de marketing. Aquí es importante
reconocer que el mercado hace nexo con su producción y
es el mejor mecanismo de sostenibilidad para la propuesta.
Sin mercado no hay empresa.
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San Vicente de Chucurí (12,000 habitantes) está
aproximadamente a tres horas en coche de la ciudad de
Bucaramanga, Colombia. Ciento veinticinco agricultores
firmaron acuerdos con la Fundación Naturaleza de
Colombia para proteger aproximadamente 720 hectáreas
de bosque nativo y praderas, mediante la reducción del
pastoreo y evitando que su ganado dañe las riberas de
las quebradas y los humedales de alta vulnerabilidad. A
cambio, la Fundación da asistencia técnica a los agricultores
firmantes para mejorar sus pasturas de las tierras bajas,
establecer huertos familiares y manejar sus plantaciones
forestales y de cacao. La Fundación también concede a los
agricultores firmantes herramientas, fertilizantes, semillas
y otros materiales que se necesitan para realizar estas
tareas.
En colaboración con el programa de agua del municipio,
se estableció un fondo especial del agua. El fondo se nutre
de donaciones y con un porcentaje pequeño de la planilla de
agua que el municipio cobra mensualmente a todo usuario
urbano. Además de cubrir ciertos costos administrativos de
la Fundación Naturaleza, este fondo también paga el costo
de los materiales que la Fundación da a los agricultores.
Basándose en la puesta en marcha de políticas municipales
más solidarias que son firmemente controladas por el
Revista de Glaciares y Ecosistemas de Montaña 2 (2017): 51-64