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Legado de los Programas de Desarrollo Ambiental Participativo (PDAP) en los Andes: Lecciones Aprendidas
los proyectos piloto, luego se emprendieron acciones
dirigidas a reforzar las capacidades de las organizaciones
locales, tales como corporaciones de desarrollo regional,
municipios, ONGs y comités de desarrollo comunitario, a
fin expandir los PDAP en toda la región. Experimentaron
con una serie de estrategias de reforzamiento institucional.
Algunos programas se centraron en la formación de
agentes de desarrollo, mientras que otros hicieron hincapié
en la modificación de los planes de desarrollo, normas y
reglamentos institucionales para ser más participativos y
ecológicos. Otros ayudaron a las organizaciones locales a
ejecutar campañas de sensibilización ambiental, programas
de extensión participativa y ensayos investigativos de
distintos sistemas productivos como las plantaciones
forestales, la agroforestería y los huertos familiares.
Motivadas por estos éxitos, muchas instituciones locales
ya tienen unidades o programas ambientales propios.
Sin embargo, éstos se enfrentan a muchos obstáculos,
incluyendo los siguientes: 1) el paternalismo, política que
mina el objetivo básico de desarrollo participativo, es decir
el empoderamiento; 2) el debilitamiento de la organización
comunitaria tradicional a causa de la migración de los
varones y mujeres del campo en busca de empleo; 3)
la desconfianza de las organizaciones comunitarias
campesinas y las familias de los agricultores andinos,
producto de los malos tratos recibidos en siglo