• En un grupo suele haber un líder fuerte o autoritario, en el equipo el liderazgo suele ser compartido.
• En el grupo cada uno es responsable de lo que realice, en el equipo la responsabilidad es conjunta.
• En el grupo los objetivos son los de la organización, en el equipo los resultados son específicos.
•En el grupo el trabajo es individual, en el equipo el trabajo es conjunto.
•En el grupo la eficiencia se mide indirectamente, en el equipo los resultados se miden directamente.
D
e acuerdo con la
situación específica
de cada empresa, los
tipos de departamentalización más usuales son:
1. Funcional: Es común en las empresas industriales; consiste en agrupar las actividades análogas según su función principal.
2. Por producto: Se hace en base a un producto o grupo de productos relacionados entre si.
3. Geográfica o por Territorios: Se realiza en base a las zonas geográficas en las que se encuentra presente la empresa.
4. Por clientes: Por lo general se aplica en empresas comerciales, principalmente almacenes, y su función consiste en crear unidades cuyo interés primordial es servir a los distintos compradores o clientes.
5. Por Proceso o Equipo: Se utiliza para facilitar el control presupuestario.
Grupos V Equipos
6. Departamentalización matricial
Es combinación de la departamentalización funcional y la departamentalización por productos. Es muy utilizada en ingeniería y en I+D pero es muy poco utilizada en mercadotécnia. Se usa para intentar garantizar que se cumplan los resultados, no se usa solo la departamentalización por proyectos por que puede ser que el proyecto necesite muy poco personal o por que la duración del proyecto sea muy corta, aunque se puede reorganizar a menudo, da más seguridad el no hacerlo. Los trabajadores prefieren estar organizados por funciones que por proyectos.
7. Unidades estratégicas de negocio (UEN)
Son pequeños negocios establecidos como unidades dentro de la compañía para asegurar que se promueva y maneje un cierto producto. Es una línea de producto como si fuese un producto independiente.
DEPARTAMENTALIZACION
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