Departamentalizacion
DE LA EMPRESA
Koontz & Weihrich
(1990 p. 186)
"Departamento, es un área bien delimitada, una división o sucursal de una organización sobre la cual un gerente tiene autoridad para el desempeño de actividades especificas"
Características
- Es el reflejo lógico de la estructura de la empresa.
- Se rige por una especialización ocupacional.
- Facilita en entendimiento del equipo con el fin de encontrar una eficiencia en sus funciones.
- Ayuda a organizar y controlar una estructura jerárquica de la empresa.
- No promueve equipos de trabajo auto-gestionados.
Al departamentalizar, es conveniente observar la siguiente secuencia:
• Listar todas las funciones de la empresa.
• Clasificarlas.
• Agruparlas según un orden jerárquico.
• Asignar actividades a cada una de las áreas agrupadas.
• Especificar las relaciones de autoridad, responsabilidad, y obligación entre las funciones y los puestos.
• Establecer líneas de comunicación e interrelación entre los departamentos.
• El tamaño, la existencia y el tipo de organización de un departamento deberán relacionarse con el tamaño y las necesidades específicas de la empresa y las funciones involucradas.
De acuerdo con la situación específica de cada empresa, los tipos de departamentalización más usuales son:
1. Funcional: Es común en las empresas industriales; consiste en agrupar las actividades análogas según su función principal.
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La Departamentalización es un proceso por el cual se agrupan entre los órganos de una determinada organización, actividades o funciones similares y lógicamente relacionadas, con el objetivo de lograr una gestión eficiente.