LA ECONOMÍA DE MÉXICO EN EL TLCAN: BALANCE Y PERSPECTIVAS FRENTE AL T VOLUMEN 19-LA ECONOMIA-VERSION DEFINITIVA-17-MAYO- | 页面 960

PRIMERA DÉCADA DE UNASUR, 2008-2017
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reajustes a los ya existentes. Más aún, consciente de sus limitadas capaci-
dades nacionales, Surinam pidió —al igual que ocurrió con la PPT guya-
nesa— la distribución de las presidencias de los consejos sectoriales,
misma que resultó de la siguiente manera (CMRE, 2013): 1) el CSPMD
para Venezuela; 2) el COSIPLAN para Chile; 3) el CSE para Perú; 4) el CSC
para Surinam; 5) el COSUCTI para Ecuador; 6) el CSDS copresidido entre
Surinam y Venezuela; 7) el CDS copresidido entre Surinam y Colombia; 8) el
CES para Venezuela; 9) el CSS para Surinam; 10) el CEU también para Su­
rinam; 11) el DOT para Uruguay, y 12) el CSEF para Argentina. Cabe des­
tacar aquí dos cosas: por un lado, que Surinam asumió la presidencia de
tres consejos y la copresidencia en otros dos, lo cual habla de su compro-
miso con el proceso integrador, así como de su relativa mayor dotación de
capacidades en comparación con Guyana; 3 por otro lado, sorprende el nulo
involucramiento de Paraguay, Guyana y especialmente de Brasil, pues nin-
guno de ellos asumió compromisos concretos con alguno de los consejos
sectoriales u otras instancias de la integración suramericana. 4
Ahora bien, a pesar del poco avance institucional, durante la PPT surina-
mesa fueron a aprobados los ejercicios presupuestales de UNASUR para
2014 y 2015: el primero de ellos por un monto de USD 9 830 375 y el se-
gundo por USD 11 872 517. A diferencia de los periodos anteriores, corres-
pondientes a 2011-2012 y 2013, en esta ocasión ya se observan pautas
específicas en la distribución de responsabilidades económicas según las
capacidades de cada socio.
En síntesis, la UNASUR comenzó a experimentar una ralentización en
su proceso de integración debido las adversas condiciones políticas y eco-
nómicas para la región. A pesar de su compromiso, Surinam pudo hacer
poco para revertir dicha tendencia. Ante este escenario, el neopresidencialis­
mo se acentuaría.
P RESIDENCIA DE U RUGUAY (2014-2016): RELANZAMIENTO FALLIDO
Durante el 2015 y 2016, el ocaso de los gobiernos de izquierda continuó y
se evidenció con mayor claridad su declive: primero, en Brasil, pues como
resultado de las elecciones de octubre de 2013, queda constituida la Cáma-
ra de Diputados más conservadora desde la época de la dictadura militar
(Marra, 2014); segundo, en Argentina, el kirchnerismo sufre su más grande
Guyana, que también procedió al reparto de los consejos sectoriales, sólo se hizo cargo de
la presidencia de un consejo sectorial, que fue el CSD’s.
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Bolivia no asumió la presidencia de alguno de los 12 consejos sectoriales, pero sí del Foro
de Participación Ciudadana.
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