LA ECONOMÍA DE MÉXICO EN EL TLCAN: BALANCE Y PERSPECTIVAS FRENTE AL T VOLUMEN 19-LA ECONOMIA-VERSION DEFINITIVA-17-MAYO- | Page 959

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DANIEL MORALES RUVALCABA, MARIANO MOSQUERA
cultural, de defensa y seguridad, etc.) y, sobre todo, que promueva formas
de cooperación que permitan avanzar en la erradicación de la pobreza, la
vulnerabilidad y la exclusión social; además, resaltó la importancia estra-
tégica de la UNASUR en tanto instrumento para la cooperación internacio-
nal de Sudamérica con otras regiones (en especial con el Caribe) y como
espacio privilegiado para la coordinación de posiciones comunes respecto
a problemas de alcance global; por último, instruyó a los consejos sectoria-
les a mantener un funcionamiento independiente, pero al mismo tiempo
complementario y colaborativo en sus acciones.
Después de la cumbre, correspondió a la PPT surinamesa coordinar las
acciones para el nombramiento de Ernesto Samper Pizano como nuevo se-
cretario general de UNASUR.
La candidatura del ex presidente colombiano, Ernesto Samper, comenzó
a tomar forma a mediados de 2014 gracias al apoyo de su propio país y de
Uruguay, pero el consenso por parte de los presidentes suramericanos tar-
daría un poco más en llegar. Debido a la cancelación de la Cumbre de Mon­
tevideo del mes de agosto de dicho año, así como a la presión por darle
continuidad a los trabajos de la Secretaría General, su nombramiento fue
oficializado, aunque prácticamente inadvertido: Surinam, en su calidad
de PTT, emitió un comunicado el 22 de agosto de 2014, por medio del cual
el CJEG designaba a Ernesto Samper Pizano como secretario general de la
UNASUR.
Ernesto Samper acompañaría la Presidencia surinamesa en UNASUR por
tan sólo 100 días, ya que a inicios de diciembre de 2014 tendría lugar la
Reunión Extraordinaria en Guayaquil, donde se realizaría la transferencia
de la PPT.
Balance de la PPT surinamesa
Durante el periodo comprendido entre agosto de 2013 y diciembre de
2014, correspondiente a la PPT de Surinam, la UNASUR reportó pocos
avances. Ello puede explicarse, por un lado, a causa del ocaso del ciclo polí-
tico de izquierda y el paulatino rompimiento de los consensos prevalecien-
tes en la región; pero, por otro lado, debido a la reducida dotación de poder
nacional por parte de Surinam y los constreñimientos estructurales para
desempeñar un rol protagónico.
De hecho, durante este periodo, no fueron agregados nuevos consejos
sectoriales a la institucionalidad 2 de la UNASUR, ni tampoco se realizaron
2
Las únicas instancias institucionales creadas durante la PPT surinamesa fueron el Grupo
de Trabajo ad hoc sobre la cooperación UNASUR-Haití y el Grupo de Trabajo sobre Sistemas de
Información Geográfica y Sitio web del COSIPLAN.