Kohtute infoleht 2/2014 | Page 14

Sõnastatud on ka kohtute visioon aastaks 2020 – tulevikku vaatav uurimus, kus analüüsiti Euroopa ja Hollandi ühiskonna arenguid majanduses ja poliitikas, prognoositi kohtuasjade ja nende läbivaatamiseks vajamineva kohtupersonali arvu. Uurimuse kandev eesmärk oli leida viisid, kuidas ühelt poolt tähtsustada kohtuvõimu eraldiseisvat sõltumatut rolli ning teisalt, kuidas vastata paremini ühiskonna ootustele. Visioonis püüeldakse õiglust loovate kiirete ja prognoositavate kohtulahendite poole ning rõhutatakse, et kohtute juhtimine peab olema paindlik ja muutustele avatud. RechtspraaQ Hollandi kohtute seaduses on kirjas, et kvaliteedi tagamine on üks kohtusüsteemi eesmärke ning selle toetuseks võeti aastast 2002 kohtusüsteemi arendamise instrumendina kasutusele kõiki seniseid kvaliteeditegevusi koondav kvaliteedisüsteem RechtspraaQ1. Nimetus ei vaja Euroopa justiitshaldusringkondades enam tutvustamist, sellest on saanud unistus, mille poole püüelda. RechtspraaQ aitab nõukogul ja iga kohtu juhtkonnal hinnata, kas kohus töötab korrakohaselt, kas kvaliteet on tagatud. Mudel võtab tähelepanu alla kümme valdkonda, mis baseeruvad RECHTSPRAAQ: kohtu igapäevaste protsesside Kvaliteedisüsteemi raamistik Kvaliteedihindamise instrumendid elluviimisel: - kvaliteedistandardid - kohtusüsteemi uuring 1. Üldjuhtimine - tulemuse hindamise süsteem - menetlusosaliste rahulolu-uuring 2. Strateegia ja eesmärgid - kohtupersonali rahulolu-uuring 3. Personalijuhtimine - külastused 4. Finantsjuhtimine - audit 5. Tööprotsesside juhtimine 6. Kohtusse pöörduja rahulolu Muud elemendid 7. Personal - kaebuste menetlemise süsteem 8. Mõju ühiskonnale - ekspertkonsultatsioonid e peer review 9. Töökorraldus ja rahastamine 10. Arendus ja innovatsioon Kvaliteedisüsteemi raamistikus tuuakse välja korrakohaseks õigusemõistmise tähtsad valdkonnad, mis mõjutavad nii õigusemõistmise kvaliteeti kui ka kohtu kui organisatsiooni kvaliteeti. Kvaliteedistandardid on kehtestatud igale kohtule ja eraldi ka tsiviilasjade ja kriminaalasjade valdkonnale, samuti on kvaliteedistandardid kehtestatud juhtimisele, nad ei ole staatilised, vaid neid vaadatakse just perioodiliselt üle. Standardites on struktureeritult kirjeldatud ära eesmärgid, kuid ei käsitleta meetmeid, mis tuleb võtta, kui eesmärgid pole täidetud. Tulemuse hindamise süsteem teeb õigusemõistmise tulemused mõõdetavaks nii kohtu kui mõne valdkonna tasandil. Hinnatakse järgmisi valdkondi: 1. 2. 3. 4. 5. sõltumatus ja ausus asjatundlikkus menetlusosaliste kohtlemine õiguse ühetaoline kohaldamine kiirus ja õigeaegsus Hinnatavatele valdkondadele on kehtestatud erinevad indikaatorid. Näiteks on üheks indikaatoriks sõltumatuse ja erapooletuse valdkonnas kaebuste lahendamise süsteem, mida hinnatakse 5 palli skaalal. Viis palli saab anda, kui valdkonna indikaatori eesmärk on saavutatud ehk olemas on „iga-aastane raport kaebuste menetlemise protseduurireeglitele praktika vastavuse osas“. Niimoodi indikaatoreid hinnates saab kohtu juhtkond otsustada, kas areng on võimalik ja vajalik. 1 http://www.rechtspraak.nl/English/Publications/Documents/BrochKwaliteit_GB