KLIK BKI APRIL 2018, EDISI 45 KLIK EDISI APRIL 2018 | Page 10
HUMAN CAPITAL
P
ada 2017 yang lalu dilakukan peru-
bahan struktur organisasi dari Divisi
Sumber Daya Manusia menjadi Divi-
si Management Human Capital atau
MHC. Perubahan ini dilakukan ber-
dasarkan SK Direktur Utama
BKI sebagai tindak lanjut
sarnya MHC sifatnya melayani SDM yang ada . pela-
yanan yang diberikan antara lain seperti gaji, pemberian
cuti, pengobatan dan lain sebagainya. “kita berharap ada
yang namnaya suatu perubahan paradigma bahwa human
capital sifatnya melayani personil di BKI ini” ujar Fajar
Nugraha.
dari Raker 2018.
Perubahan divisi SDM menjadi divisi MHC ini
bukan tanpa alasan - -. Divisi Management Hu-
man Capital pada dasarnya berbeda dengan
Divisi SDM. Ada beberapa penguatan yang
lebih dimiliki Management Human Capital.
MHC lebih memfokuskan kinerjanya untuk
menonjolkan pemanfaatan sumber daya manu-
sia agar dapat meningkatkan proses bisnis pe-
rusahaan. Berbeda dengan SDM yang ruang
lingkupnya ada pada kegiatan personalia seper-
ti absensi, SK pengangkatan, gaji, dan lain se-
bagainya.
Kepala Divisi Management Human Capital,
Fajar Nugraha menjelaskan bahwa didalam
Divisi MHC terdapat tiga bagian pekerjaan.
Bagian tersebut antara lain adalah diklat hu-
man capital, perencanaan dan pengembangan
Transformasi Divisi SDM
Bagian Diklat human capital dan Perencanaan
dan Pengembangan Human Capital merupakan
peleburan dari divisi Asessement Diklat. Dulu
dalam Divisi Asessement Diklat ini terdapat
dua bagian yaitu Asessement dan Diklat, untuk
diklat melebur menjadi Diklat Human Capital
sedangkan bagian Asessment melebur menjadi
bagian Perencanaan dan Pengembangan Hu-
man Capital. Bagian diklat sendiri merupakan
bagian yang mengurus diklat internal yang
diperuntukkan bagi para pegawai BKI sedangkan untuk
diklat eksternal seperti public training bukan merupakan
bagian dari diklat human capital melainkan diurus lang-
sung oleh BKI Academy.
Untuk bagian Pelayanan Human Capital, disini MHC
memfokuskan dirinnya pada pelayanan karena pada da-
10
EDISI 45 • APRIL 2018
Man
Perubahan struktur organisasi ini berkaitan dengan
bagaimana meningkatkan performance bisnis dari BKI
melalui pengembangan human capital yang lebih ter-
struktur, terprogram dan memberikan layanan semaksi-
mal mungkin bagi seluruh pegawai di BKI.