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Comme son nom l ’ indique , le service offre aussi un soutien de première ligne à la gestion des coopératives du Nunavik ; loin de se limiter aux magasins , il appuie également les gestionnaires du réseau hôtelier , des services de câblodistribution et des bureaux de poste . Que ce soit pour les activités quotidiennes , les vérifications comptables , la préparation des états financiers , le suivi des budgets de l ’ année en cours ou la préparation des budgets de l ’ année suivante , les gestionnaires des coopératives peuvent compter sur cette équipe dévouée . Ils peuvent également faire appel à des formateurs pour les encadrer dans la mise en œuvre d ’ un nouveau système ou pour aider un nouveau directeur général à prendre ses fonctions .
Mark Blair est originaire de Franklin Centre , une petite communauté de 1 650 habitants du sud-ouest du Québec . Comme il y habite toujours , il parcourt chaque jour les 60 kilomètres qui le séparent des bureaux de la FCNQ . Mark travaille pour la Fédération depuis 2001 ; d ’ abord coordonnateur de la comptabilité au service de gestion-conseil et comptabilité des coopératives , il est devenu chef d ’ équipe en 2007 , puis directeur adjoint en 2011 avant d ’ être nommé directeur du service le 11 avril 2016 . Pendant ces 15 années , il a visité toutes les communautés du Nunavik et a travaillé à l ’ élaboration et à la mise en œuvre de nombreux projets , procédures et systèmes .
Coordonnateurs de la comptabilité
Les coordonnateurs de la comptabilité collaborent avec les directeurs généraux des coopératives pour assurer le bon fonctionnement de celles-ci , notamment en ce qui touche la comptabilité . Pour appuyer la prise de décisions , ils formulent des recommandations à l ’ intention des directeurs généraux … qui , après tout , sont les patrons ! Les coordonnateurs veillent quotidiennement à la tenue de livres en plus de produire les états financiers semestriels et annuels à l ’ intention des expertscomptables externes . Et pour couronner le tout , ils se déplacent à l ’ occasion dans les communautés pour dresser l ’ inventaire annuel des coopératives et présenter les états financiers .
Nicole Poitras est entrée dans la grande famille de la FCNQ il y a neuf ans . Diplômée en comptabilité et en psychologie , elle fait partie de l ’ équipe de comptabilité et appuie les employés des quatorze communautés en leur offrant des conseils relatifs à la gestion , à la comptabilité et à l ’ administration afin de les aider dans leurs tâches quotidiennes et à relever les défis auxquels ils font face .
ᕆᐊᓗᐃᑦ , ᐃᓚᒌᓴᒃᑯᑦ ᐅᑦᑐᕋᕐᓯᑎᐅᓂᖏᑦ ᑮᓇᐅᔭᑎᒍᑦ ᖃᓄᐃᓕᖓᒐᓱᐊᕐᒪᖔᑦ ᓱᕐᖁᐃᓇᖕᖏᑲᓗᐊᕐᒪᑦ ᐊᔪᐃᓐᓇᓯᑎᐅᓂᖏᑦ ᖃᐅᔨᒪᔭᐅᓕᕐᑐᑦ , ᐊᒻᒪᓗ ᑯᐊᐸᒃᑯᑦ ᑮᓇᐅᔭᕐᑖᑎᑕᐅᒍᓐᓇᓲᒍᓕᕐᓱᑎᒃ ᐊᑦᑕᑐᐊᓂᑦ ᐱᓇᓱᐊᕈᒪᔭᖏᑦᑕ ᑲᔪᓯᑎᑕᐅᒍᑎᑦᓴᖏᓐᓂᒃ . ᑌᒫᒃ ᖃᐅᔨᒪᔭᐅᓂᖃᓕᕐᑎᓗᒋᑦ ᐃᓚᒌᓴᒃᑯᑦ ᑯᐊᐸᓐᓂᓕᒫᑦ ᓴᑑᑎᖃᕐᑎᓯᑎᓪᓗᒋᑦ ᐱᓇᓱ- ᐊᕐᑕᐅᒍᒪᔪᐃᑦ ᐱᑦᔪᑎᒋᑦᓱᒋᑦ , ᑮᓇᐅᔭᒃᑯᕖᑦ ᑮᓇᐅᔭᖃᕐᑎᓯᓚᖓᑐᐊᕋᒥᒃ ᐊᑦᑕᑐᐊᓂᑦ ᖁᓄᒪᒐᓛᓲᑦ ᐅᖓᓯᑦᑑᑎᒋᑦᓱᑎᒃ ᐃᓄᒋᐊᑦᑑᖏᑦᑐᒥᐅᓂᒃ , ᑭᓯᐊᓂ ᖁᓄᒪᖕᖏᓂᕐᓴᐅᓕᓲᒍᓕᕐᑐᑦ ᑲᑦᓱᙰᓐᓂᓴᐅᓕᕐᓱᑎᒃ ᑮᓇᐅᔭᓕᐊᕆᒐᓱᐊᕈᑕᐅᒍᒪᔪᓂᒃ .
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Mark Blair ( ᒫᒃ ᐱᓕᐊ ) ᓄᓇᓕᐊᕈᒻᒥ ᐱᕈᕐᓴᓂᑰᕗᖅ ᑯᐯᒃ ᓄᓇᓕᕐᔪᐊᖓᑕ ᓯᕿ- ᓂᕐᓯᐹᖓᓂᑦ ᓯᕿᓂᐅᑉ ᓂᐱᕝᕕᖓᓂᐅᓂᕐᓴᖅ ᐃᓄᒋᐊᓐᓂᖃᕐᑐᖅ ᓄᓇᖓ 1,650-ᓂᒃ Franklin Center ( ᕗᔭᖕᒃᓕᓐ ᓯᐊᓐᑕᓐ-ᒥ ). ᑌᑲᓂ ᓄᓇᓕᒻᒥᐅᒍᑦᓭᓇᕐᑐᖅ ᐅᓪᓗᑕᒫᑦ ᐱᓇᓱᒋᐊᕐᑐᐸᑦᓱᓂ ᐃᓚᒌᓴᐅᑉ ᐊᓪᓚᕕᖓᓄᑦ ᐅᖓᓯᓐᓂᓕᒻᒧᑦ 60 ᑭᓛᒥᑕ-ᓂᒃ . ᒫᒃ ᐱᓇᓱᒋᐊᕐᖓᓯᓚᐅᕐᓯᒪᔪᖅ ᐃᓚᒌᓴᒃᑯᓂᑦ 2001-ᒍᑎᓪᓗᒍ ᑮᓇᐅᔭᓕᕆᕕᒻᒥ ᐃᖏᕐᕋᑎᑦᓯᔨᐅᑦᓱᓂ ᑯᐊᐸᒃᑯᑦ ᑲᒪᔨᒻᒪᕆᖏᓐᓂᒃ ᓴᐳᒻᒥᕕᒻᒥ ᐊᒻᒪᓗ ᑮᓇᐅᔭᓕᕆᓂᑎᒍᑦ ᐱᒍᑦᔨᕕᒻᒥ , 2007-ᒥ ᐊᖓᔪᕐᖄᖑᐊᕆᔭᐅᓯᓯᒪᔪᖅ ᐱᓇᓱᒐᕐᒥᓂ ᖁᕝᕙᕆᐊᕐᑎᑕᐅᑦᓱᓂ , ᑌᒪ 2011- ᒥ ᑲᒪᔨᒻᒪᕆᒻᒧᑦ ᐃᑲᔪᕐᑎᑖᕆᔭᐅᑎᑕᐅᓯᒪᑦᓱᓂ ᐊᒻᒪᓗ ᒫᓐᓇᖃᒻᒥᖅ ᐁᕆᓕ 11 , 2016-ᒍᑎᓪᓗᒍ ᑲᒪᔨᒻᒪᕆᖕᖑᑎᑕᐅᓚᐅᔪᖅ ᑯᐊᐸᒃᑯᑦ ᓴᐳᒻᒥᔭᐅᕕᖓᓂ . ᐊᕐᕌᒍᐃᑦ 15ᐊᓂᒍᓕᕐᑎᓗᒋᑦ ᐃᓚᒌᓴᒃᑯᓂ ᐱᓇᓱᑦᑎ- ᐅᓱᓂ , ᓄᓇᕕᐅᑉ ᓄᓇᓕᓕᒫᖏᓐᓄᑦ ᐃᑲᔪᕆᐊᕐᑐᖃᑦᑕᓯᒪᔪᖅ ᐊᒥᓱᒻᒪᕆᐊᓗᓐᓂᓗ cautious about investing in remote regions are more receptive to the idea of embarking on a venture .
As the name suggests , this department also offers front-line support for cooperative management but isn ’ t limited to the stores alone . This department also helps with the management of the Nunavik Cooperative Hotel network as well as Co-op Cable TV and running of the post offices . From dayto-day activities of all co-op related ventures to accounting audits , preparing financial statements , tracking budgets for the current year and producing budgets for the coming year , the cooperative managers have a dedicated resource they can rely on . Plus they enjoy the services of trainers who can guide them in implementing new systems or helping a new general manager settle in .
Mark Blair comes from a small community in south-western Quebec of 1,650 people called Franklin Centre . He still lives in the community and does the sixty-kilometer commute daily to come to work at the FCNQ . Mark began working at the Federation in 2001 as an accounting coordinator in the Cooperative Management Support and Accounting Services department , he was promoted to Team Leader in 2007 , then to Assistant Manager in 2011 and most recently promoted to Manager of the department on April 11 th , 2016 . Throughout his fifteen years at the FCNQ , he has travelled to all the Nunavik communities and has worked on the development and implementation of many projects , procedures and systems .
16 KANGUQ Hiver / Winter 2017
Mark Blair ᒫᒃ ᐱᓕᐊ