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Comme son nom l’ indique, le service offre aussi un soutien de première ligne à la gestion des coopératives du Nunavik; loin de se limiter aux magasins, il appuie également les gestionnaires du réseau hôtelier, des services de câblodistribution et des bureaux de poste. Que ce soit pour les activités quotidiennes, les vérifications comptables, la préparation des états financiers, le suivi des budgets de l’ année en cours ou la préparation des budgets de l’ année suivante, les gestionnaires des coopératives peuvent compter sur cette équipe dévouée. Ils peuvent également faire appel à des formateurs pour les encadrer dans la mise en œuvre d’ un nouveau système ou pour aider un nouveau directeur général à prendre ses fonctions.
Mark Blair est originaire de Franklin Centre, une petite communauté de 1 650 habitants du sud-ouest du Québec. Comme il y habite toujours, il parcourt chaque jour les 60 kilomètres qui le séparent des bureaux de la FCNQ. Mark travaille pour la Fédération depuis 2001; d’ abord coordonnateur de la comptabilité au service de gestion-conseil et comptabilité des coopératives, il est devenu chef d’ équipe en 2007, puis directeur adjoint en 2011 avant d’ être nommé directeur du service le 11 avril 2016. Pendant ces 15 années, il a visité toutes les communautés du Nunavik et a travaillé à l’ élaboration et à la mise en œuvre de nombreux projets, procédures et systèmes.
Coordonnateurs de la comptabilité
Les coordonnateurs de la comptabilité collaborent avec les directeurs généraux des coopératives pour assurer le bon fonctionnement de celles-ci, notamment en ce qui touche la comptabilité. Pour appuyer la prise de décisions, ils formulent des recommandations à l’ intention des directeurs généraux … qui, après tout, sont les patrons! Les coordonnateurs veillent quotidiennement à la tenue de livres en plus de produire les états financiers semestriels et annuels à l’ intention des expertscomptables externes. Et pour couronner le tout, ils se déplacent à l’ occasion dans les communautés pour dresser l’ inventaire annuel des coopératives et présenter les états financiers.
Nicole Poitras est entrée dans la grande famille de la FCNQ il y a neuf ans. Diplômée en comptabilité et en psychologie, elle fait partie de l’ équipe de comptabilité et appuie les employés des quatorze communautés en leur offrant des conseils relatifs à la gestion, à la comptabilité et à l’ administration afin de les aider dans leurs tâches quotidiennes et à relever les défis auxquels ils font face.
ᕆᐊᓗᐃᑦ, ᐃᓚᒌᓴᒃᑯᑦ ᐅᑦᑐᕋᕐᓯᑎᐅᓂᖏᑦ ᑮᓇᐅᔭᑎᒍᑦ ᖃᓄᐃᓕᖓᒐᓱᐊᕐᒪᖔᑦ ᓱᕐᖁᐃᓇᖕᖏᑲᓗᐊᕐᒪᑦ ᐊᔪᐃᓐᓇᓯᑎᐅᓂᖏᑦ ᖃᐅᔨᒪᔭᐅᓕᕐᑐᑦ, ᐊᒻᒪᓗ ᑯᐊᐸᒃᑯᑦ ᑮᓇᐅᔭᕐᑖᑎᑕᐅᒍᓐᓇᓲᒍᓕᕐᓱᑎᒃ ᐊᑦᑕᑐᐊᓂᑦ ᐱᓇᓱᐊᕈᒪᔭᖏᑦᑕ ᑲᔪᓯᑎᑕᐅᒍᑎᑦᓴᖏᓐᓂᒃ. ᑌᒫᒃ ᖃᐅᔨᒪᔭᐅᓂᖃᓕᕐᑎᓗᒋᑦ ᐃᓚᒌᓴᒃᑯᑦ ᑯᐊᐸᓐᓂᓕᒫᑦ ᓴᑑᑎᖃᕐᑎᓯᑎᓪᓗᒋᑦ ᐱᓇᓱ- ᐊᕐᑕᐅᒍᒪᔪᐃᑦ ᐱᑦᔪᑎᒋᑦᓱᒋᑦ, ᑮᓇᐅᔭᒃᑯᕖᑦ ᑮᓇᐅᔭᖃᕐᑎᓯᓚᖓᑐᐊᕋᒥᒃ ᐊᑦᑕᑐᐊᓂᑦ ᖁᓄᒪᒐᓛᓲᑦ ᐅᖓᓯᑦᑑᑎᒋᑦᓱᑎᒃ ᐃᓄᒋᐊᑦᑑᖏᑦᑐᒥᐅᓂᒃ, ᑭᓯᐊᓂ ᖁᓄᒪᖕᖏᓂᕐᓴᐅᓕᓲᒍᓕᕐᑐᑦ ᑲᑦᓱᙰᓐᓂᓴᐅᓕᕐᓱᑎᒃ ᑮᓇᐅᔭᓕᐊᕆᒐᓱᐊᕈᑕᐅᒍᒪᔪᓂᒃ.
ᑌᒫᒃ ᐊᑦᓯᕋᕐᑕᐅᒍᑎᖃᕋᒥᒃ ᓴᐳᒻᒥᔨᐅᑦᓱᑎᒃ ᐱᒍᑦᔨᔨᐅᑦᓱᑎᓪᓗ, ᑌᑲᓂ ᐊᓪᓚᕕᒻᒥ ᐱᓇᓱᑦᑏᑦ ᓵᖕᖓᓯᓪᓚᕆᑦᓱᑎᒃ ᓴᐳᒻᒥᔨᐅᓲᑦ ᑯᐊᐯᑦ ᑲᒪᔨᒻᒪᕆᖏᓐᓂᒃ, ᓂᐅᕕᕐᕕᖏᓐᓂᓗ ᑲᒪᒋᔭᑐᐊᖃᑦᔭᒐᑎᒃ. ᓄᓇᕕᒻᒥ ᑯᐊᐯᑦ ᓯᓂᑦᑕᕕᖁᑎᖏᓐᓂᒃ ᑲᒪᖃᑕᐅᓲᒍᒻᒥᔪᑦ ᐊᒻᒪᓗ ᑯᐊᐸᒃᑯᑦ ᑕᓚᕖᓴᑎᒍᑦ ᑕᑯᓐᓇᕈᓐᓇᐅᑎᓂᒃ ᐊᐅᓚᑕᖏᓐᓂᒃ ᓴᐳᒻᒥᔨᐅᓲᒍᒻᒥᓱᑎᒃ ᐊᒻᒪᓗ ᐊᓪᓚᓯᒪᔪᕐᓂᐊᕕᓐᓂᒃ ᐊᐅᓚᓯᑦᓲᒍᒻᒥᓱᑎᒃ. ᖃᐅᑕᒫᕐᓯᐅᑎᓂᒃ ᑯᐊᐸᓕᒫᑦ ᑮᓇᐅᔭᓕ- ᕆᐅᑎᒋᓲᖏᓐᓂᒃ ᑕᒻᒪᓯᒪᑎᑦᓯᑌᓕᑦᓱᑎᒃ, ᑮᓇᐅᔭᓕᕆᐅᑎᕕᓃᑦ ᐊᓪᓚᑕᐅᓯᒪᒍᑎᑦᓴᖏᓐᓂᒃ ᐊᑐᐃᓐᓇᕈᕐᑎᕆᓲᒍᑦᓱᑎᓪᓗ, ᑮᓇᐅᔦᑦ ᑐᕌ- ᒐᖏᑦᑎᒍᑦ ᐊᖑᒪᑦᓯᑎᑦᓯᒐᓱᐊᕐᓱᑎᒃ ᐊᕐᕌᒍᖅ ᐊᑑᑎᔭᐅᓚᖓᔪᕕᓂᕐᓂᒃ, ᑌᒣᓐᓂᑯᒥᓄᑦ ᑯᐊᐸᒃᑯᑦ ᑲᒪᔨᒻᒪᕆᖏᑦ ᐱᕕᑦᓴᖃᑦᓯᐊᑎᑕᐅᕗᑦ ᐃᑲᔪᕐᓯᔭᐅᓐᓇᓯᐊᕐᑐᓂᒃ. ᐊᒻᒪᓗ ᐊᓪᓛᑦ ᐊᓕᐊᓇᕐᑐᓂᓐᓗ ᐱᒋᐅᕐᓴᑎᑦᓯᔨᖃᕐᓱᑎᒃ ᐃᑲᔪᕐᓯᒪᑦᓱᑎᒃ ᐊᑐᓕᕐᑎᑕᐅᑎᓪᓗᒋᑦ ᓄᑖᑦ ᐋᕐᕿᓱᕐᓯᒪᐅᑎᑦᓭᑦ ᐅᕝᕙᓘᓐᓃᑦ ᑯᐊᐯᑦ ᑯᒪᔨᒻᒪᕆᑦᑖᖃᒻᒥᖏᓐᓂᒃ ᐃᑲᔪᕐᓯᒪᑦᓱᑎᒃ ᓱᖏᐅᓯᓭᑦᓱᑎᒃ.
Mark Blair( ᒫᒃ ᐱᓕᐊ) ᓄᓇᓕᐊᕈᒻᒥ ᐱᕈᕐᓴᓂᑰᕗᖅ ᑯᐯᒃ ᓄᓇᓕᕐᔪᐊᖓᑕ ᓯᕿ- ᓂᕐᓯᐹᖓᓂᑦ ᓯᕿᓂᐅᑉ ᓂᐱᕝᕕᖓᓂᐅᓂᕐᓴᖅ ᐃᓄᒋᐊᓐᓂᖃᕐᑐᖅ ᓄᓇᖓ 1,650-ᓂᒃ Franklin Center( ᕗᔭᖕᒃᓕᓐ ᓯᐊᓐᑕᓐ-ᒥ). ᑌᑲᓂ ᓄᓇᓕᒻᒥᐅᒍᑦᓭᓇᕐᑐᖅ ᐅᓪᓗᑕᒫᑦ ᐱᓇᓱᒋᐊᕐᑐᐸᑦᓱᓂ ᐃᓚᒌᓴᐅᑉ ᐊᓪᓚᕕᖓᓄᑦ ᐅᖓᓯᓐᓂᓕᒻᒧᑦ 60 ᑭᓛᒥᑕ-ᓂᒃ. ᒫᒃ ᐱᓇᓱᒋᐊᕐᖓᓯᓚᐅᕐᓯᒪᔪᖅ ᐃᓚᒌᓴᒃᑯᓂᑦ 2001-ᒍᑎᓪᓗᒍ ᑮᓇᐅᔭᓕᕆᕕᒻᒥ ᐃᖏᕐᕋᑎᑦᓯᔨᐅᑦᓱᓂ ᑯᐊᐸᒃᑯᑦ ᑲᒪᔨᒻᒪᕆᖏᓐᓂᒃ ᓴᐳᒻᒥᕕᒻᒥ ᐊᒻᒪᓗ ᑮᓇᐅᔭᓕᕆᓂᑎᒍᑦ ᐱᒍᑦᔨᕕᒻᒥ, 2007-ᒥ ᐊᖓᔪᕐᖄᖑᐊᕆᔭᐅᓯᓯᒪᔪᖅ ᐱᓇᓱᒐᕐᒥᓂ ᖁᕝᕙᕆᐊᕐᑎᑕᐅᑦᓱᓂ, ᑌᒪ 2011- ᒥ ᑲᒪᔨᒻᒪᕆᒻᒧᑦ ᐃᑲᔪᕐᑎᑖᕆᔭᐅᑎᑕᐅᓯᒪᑦᓱᓂ ᐊᒻᒪᓗ ᒫᓐᓇᖃᒻᒥᖅ ᐁᕆᓕ 11, 2016-ᒍᑎᓪᓗᒍ ᑲᒪᔨᒻᒪᕆᖕᖑᑎᑕᐅᓚᐅᔪᖅ ᑯᐊᐸᒃᑯᑦ ᓴᐳᒻᒥᔭᐅᕕᖓᓂ. ᐊᕐᕌᒍᐃᑦ 15ᐊᓂᒍᓕᕐᑎᓗᒋᑦ ᐃᓚᒌᓴᒃᑯᓂ ᐱᓇᓱᑦᑎ- ᐅᓱᓂ, ᓄᓇᕕᐅᑉ ᓄᓇᓕᓕᒫᖏᓐᓄᑦ ᐃᑲᔪᕆᐊᕐᑐᖃᑦᑕᓯᒪᔪᖅ ᐊᒥᓱᒻᒪᕆᐊᓗᓐᓂᓗ cautious about investing in remote regions are more receptive to the idea of embarking on a venture.
As the name suggests, this department also offers front-line support for cooperative management but isn’ t limited to the stores alone. This department also helps with the management of the Nunavik Cooperative Hotel network as well as Co-op Cable TV and running of the post offices. From dayto-day activities of all co-op related ventures to accounting audits, preparing financial statements, tracking budgets for the current year and producing budgets for the coming year, the cooperative managers have a dedicated resource they can rely on. Plus they enjoy the services of trainers who can guide them in implementing new systems or helping a new general manager settle in.
Mark Blair comes from a small community in south-western Quebec of 1,650 people called Franklin Centre. He still lives in the community and does the sixty-kilometer commute daily to come to work at the FCNQ. Mark began working at the Federation in 2001 as an accounting coordinator in the Cooperative Management Support and Accounting Services department, he was promoted to Team Leader in 2007, then to Assistant Manager in 2011 and most recently promoted to Manager of the department on April 11 th, 2016. Throughout his fifteen years at the FCNQ, he has travelled to all the Nunavik communities and has worked on the development and implementation of many projects, procedures and systems.
16 KANGUQ Hiver / Winter 2017
Mark Blair ᒫᒃ ᐱᓕᐊ