estrutura bem definida , pode proporcionar verificações ao equilíbrio da própria organização , no sentido em que permite testar os limites dos poderes coexistentes . Visão do conflito
• Assim , caso encaremos o conflito como um benefício e não como um perigo , aprendemos a reconhecer o seu poder como agitador de situações e gerador de novos eventos .
• Vistos pelo seu lado positivo , os conflitos podem ajudar-nos a resolver problemas , medir a força dos nossos argumentos e a motivar-nos para nos distinguirmos .
• Vistos pelo seu lado negativo , todos os conflitos que se deixam crescer podem afetar a nossa produtividade e desgastar os nossos relacionamentos . Aspetos positivos do conflito são :
• Gera motivação e energia para executar melhor as tarefas ;
• Facilita a inovação , a mudança e a adaptação ;
• Torna o clima organizacional mais entusiasmante ;
• Reduz a preguiça social ;
• As pessoas aprendem através do