PERGUNTAS DO EDITOR
MARCELO MENDES , DIRETOR DE
DESENVOLVIMENTO DE NEGÓCIOS DA AMÉRICA LATINA ,
KEYRUS
Com a atual escassez global de mão de obra no setor de TIC , ainda mais quando se trata de talento , essa questão é cada vez mais crítica e , sem dúvida , um dos maiores desafios atuais para as empresas . Afinal , sem essa mão de obra técnica qualificada é uma falha certa em promover a implementação das atuais tecnologias disruptivas ( Cloud , AI , Blockchain , Metaverse ) para manter a competitividade do negócio .
No entanto , existem , sem dúvida , algumas maneiras de buscar uma maior taxa de retenção de talentos técnicos . Sim , eu disse busca porque garantir a retenção , no atual contexto de escassez , tornou-se praticamente impossível .
Aqui estão algumas sugestões , que são o resultado de observações cuidadosas ao longo dos anos :
• Os talentos técnicos são curiosos e gostam de estar em constante aprendizado , evolução e desenvolvimento . Assim , a empresa precisa criar uma plataforma / programa de treinamento contínuo para a equipe . O talento técnico precisa ter certeza de que sempre terá à sua disposição um ambiente dinâmico e
específico do programa , onde terá amplo acesso ao desenvolvimento contínuo .
• A flexibilidade é ainda mais importante após a pandemia da Covid-19 , considerando que esse tipo de talento tende a preferir trabalhar remotamente ou pelo menos em um modelo híbrido , onde tem a chance de trabalhar meio período remotamente e meio período no escritório . A flexibilidade no horário de trabalho também costuma ser muito valorizada por esses profissionais .
• A possibilidade de rotação de cargos e atividades também é importante porque os talentos técnicos gostam de trabalhar em projetos e iniciativas diferentes e não gostam de atividades repetitivas . Criar um ambiente dinâmico torna-se essencial para manter esses talentos motivados .
Termino com uma reflexão sobre a necessidade de um pacote financeiro atrativo , ainda mais no atual ambiente competitivo descrito . Tenho certeza de que isso não é o mais importante e nem o que convence esses talentos a permanecerem em uma empresa , pois valorizam muito os aspectos acima e têm a necessidade de se identificar com os valores e objetivos para se comprometerem com uma jornada de longo prazo .
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