Intelligent CIO LATAM Edición 24 | Page 45

OPINIÓN DEL CIO proyecto están aumentando a medida que el costo de la mano de obra se ha disparado y el desgaste puede retrasarlo . Los costos y renovaciones de software de terceros son más caros de lo planeado , y la deuda tecnológica continúa acumulándose rápidamente .
Al dedicar la atención de su departamento a los factores discutidos anteriormente en la industria competitiva en la que reside , su equipo podría quedarse corto cuando se trata de entregables oportunos y ayudar a mantener la pila tecnológica de su organización y guiar sus transformaciones comerciales .
Los retrasos se han vuelto comunes
Ejecutar las transformaciones de su organización es un objetivo importante para su departamento y donde se dedica una inmensa cantidad de tiempo a trabajar para crear presupuestos , objetivos y plazos para los proyectos en los que participa su equipo , deben cumplirse .
Obstaculizar el desarrollo de cualquier transformación empresarial nunca es lo ideal , especialmente si su departamento tiene la culpa de los retrasos en los plazos , la reorganización de los presupuestos o la falta de innovación . Esto también crea un círculo vicioso de valor percibido para el personal o el gasto en tecnología , especialmente a la luz del entorno macroeconómico actual . Todos buscamos operar de manera más eficiente y cumplir nuestras promesas .
Su departamento de TI está inmerso en muchos aspectos diferentes de las transformaciones comerciales de su organización , por lo que cumplir con estos plazos , respetar los presupuestos y continuar innovando es fundamental para los planes operativos de su negocio . Cuando los retrasos se vuelven comunes para su equipo y los factores externos están afectando la capacidad de su departamento para ejecutar proyectos , la reestructuración de su departamento de TI puede ser su solución .
Se necesita un pueblo
Las organizaciones crecen durante los buenos tiempos y las responsabilidades a menudo se diluyen como
Pero un diseño organizacional con problemas subyacentes puede convertirse en una fuente constante de fricción para su organización .
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