Nakon završetka Coaching kotača rasprave, sudionici bi trebali kolektivno ispunite sljedeću
tablicu za planiranje i odrediti potrebne radnje po segmentu koji se moraju odvijati tijekom
idućih 12 mjeseci. Za svaki segment da bi se trebali zapitati, "što radnje trebamo poduzeti
kako bi se postigla optimalna učinkovitost u 12 mjeseci vrijeme?"
12 Mjesečni akcijski plan
Poslovni cilj
Prioritet Akcija / e
Akcijske točke u sljedećih 12
mjeseci
1. Timska dinamika
2. Upravljanje timom
3. Poslovni plan
4. Finance
5. Prodaje / Članarina
6. Marketing
7. Umrežavanje
8. Proizvod / Usluga
9. Motivacija
Dodaj još varijabla koje su važne za vaše 12-mjesečno poslovno planiranje
91