Planiranje budućnosti:
Svrha planiranja je ideja o tome što će se dešavati nadolazećih 12 mjeseci. 'Coaching wheel'
je alat predviĎen za tu svrhu i pomoći će identificirati gdje je socijalna start up je upravo
sada, a gdje su sudionici ţele da to bude u 12 mjeseci.
Treniranje kotača trebao bi biti završen zajednički od strane svih sudionika kao fokus je na
društvenoj start up, a ne pojedinačnih sudionika.
Zamolite sudionike da razmotre svaki segment trenerskog kotača kao skali od 1 - 10, gdje 10
predstavlja "optimalan rad" i jedan je "razočaravajuće performanse '. Da bi vam dati primjer,
skala je umetnuta u poslovno planiranje segmenta. Stoga kao grupa, sudionici trebaju zapitati;
"Gdje smo uz poslovno planiranje? Ako su oni zadovoljni da su upravljanje svoje planove
dobro i ukorak s njima, onda bi trebalo nijansu segment poslovnog planiranja do 8.
Ponovite 'gdje smo na' pitanje za svaki od segmenata, i dalje štiteći svaki segment prema
izvedbi. Nakon dovršetka Coaching kotač će pokazati trenutne razine performansi za svaki
segment i kako je svaki segment usporeĎuje s drugim. Kroz ovu vizualizaciju, sudionici će
utvrditi koji su područja rade najbolje, a koje zahtijevaju paţnju, promjenu i djelovanje, tako
da oni mogu doći do svoje ciljeve u 12 mjeseci.
90