Sesija 7: Konsolidacija i planiranje budućnosti
‣ Priprema za mentora:
1. Pročitajte ovu sjednicu i izraditi plan tako da znam kako da ga vodi. 2. Pripremite bilješke o tome što moţete očekivati da sudionici su postigli, jer sjednici 6. To će vam pomoći procijeniti njihovu učinkovitost prodaje još od sjednice 6. 3. Uvjerite se da sudionici razumiju da, iako je to posljednji trening, što im je potrebno da i dalje svoje socijalne start-up operacije nakon ove sjednice.
‣ Početak sesije:
Počnite ovu sjednicu čestitajući sudionicima na dolasku na kraju programa obuke za socijalnu početnike, i uvjeriti ih da su uzbuĎeni kao što su oni o njihovom društvenom start up vrti se, razvija i raste u budućnosti.
Objasnite sudionicima da je svrha ove sjednice je trostruka: a. Prvo, pregledati njihovu izvedbu do sada b. Drugo, da se plan za budućnost izvan Programa Socijalna pokrene c. Konačno, izmaknuti socijalne pokrene program i nastaviti proces odrţivog razvoja i rasta.
1. Zamolite sudionike da vam predstaviti novosti o svojim prodaja, proizvodnja i marketing od posljednje sjednice.
2. Osigurati povratne informacije ponovni nastup reprezentacije do danas.
‣ Sadašnji položaj Social start up-a:
Pregled završne performanse |
Gdje smo sada |
Gdje želimo biti za 12 mjeseci |
a. Preokret b. Prodaje / Članarina c. Profit d. Broj zaposlenih e. Broj voluntera f. Broj sadašnjih članova g. Broj poslovnih partnera h. Broj bankarskih kredita i. Broj donatora j. MeĎunarodne operacije |
|
|
89