INmagazine Zirve Özel | Page 5

Rana Plaza felaketi, insan hakları ile global şirketlerin iş pratikleri arasındaki ilişkiye düzenleme getirecek, imzacı ülkelerin yerel hukuku üzerinde baskı yaratabilecek bir uluslararası anlaşmanın eksikliğini bir kez daha gösterdi. 44 44 ZOR ZAMANLARDA, ZOR YERLERDE, ZOR KARARLAR GÜNDEM: “Terör risklerinin yönetimi, böyle bir baskı altında alınacak kararlarla ilgili senaryo ve simülasyonlar, önümüzdeki dönemde uyum yöneticilerinin gündeminin merkezine oturacak gibi gözüküyor. Zira tüm zorluklarına rağmen Ortadoğu ve Doğu Avrupa arasındaki bölge hâlâ sosyal, kültürel, ticari ve politik potansiyeli bakımından tüm dünyanın odağında olmaya devam edecek.” 48 ETİK YÖNETİMİ VE BEŞ YÖNTEM YÖNETİŞİM: Etik Yönetimi, roket bilimi olmayabilir ama 52 EĞİTİMİN İLKELERİ VE BAHÇEŞEHİR KOLEJİ’NİN DEĞERLERİ EĞİTİM: Bahçeşehir Koleji’nde eğitim etiğine çok önem veriliyor ve eğitim içerikleri, bireyin ve toplumun faydasına hizmet edecek şekilde belirleniyor. Öğrencilerin topluma faydalı bireyler olması, topluma değer katacak projeler geliştirmesi hedefleniyor. Öğrenciler, okul hayatları boyunca bilgi ve becerilerini kullanarak projeler geliştiriyor ve geliştirdikleri projeleri, sosyal sorumluluk projelerine dönüştürüyorlar. 55 A MANAGER’S GUIDE TO COMPETITION LAW AND ETHICS ANALİZ: “It is a common syndrome among managers to develop a very dangerous self-confidence by seeing their staff attending competition law trainings every six months, as dictated by corporate rules. This practice should not be considered as a compliance program. Memorizing competition law requirements and deciphering the rationale behind it -- which is not rocket science, though -- does not guarantee a safe harbor.” 48 Dürüstlük yöntemi, etik yönetiminin değer temelli bir yaklaşımını ifade eder ve etik ilkelerin içselleşmesini sağlamayı amaçlar. INmagazine integrity tahmin edildiğinden çok daha karmaşık süreçleri içerdiğini söylemekte fayda var. Peki bir şirketin etik yönetimine ulaşabilmesi için ne gibi aşamalardan geçmesi gerekir? Mükemmel bir yönetim anlayışı var mı, yoksa sürekli geliştirilmesi, bu nedenle de hep tetikte olunması mı gerekli? Zor sorular ama ilerleme her zaman, gerçek ve zor soruların ardında değil mi zaten? Etik ve İtibar Derneği Yönetim ve İletişim Adresi: (TEİD) adına sahibi Etik ve İtibar Derneği (TEİD) (Sorumlu) Batı Ataşehir, Mor Sümbül Sokak, quarterly business ethics magazine by Turkish Integrity Center of Excellence - TICE Tayfun Zaman Varyap Meridian Business I [email protected] Blok No: 1 D: 66 34746 Ataşehir / İstanbul Yayın Yönetmeni Tel: [phone] Ali Cem Gülmen www.teid.org - www.tice.org.tr [email protected] Mail: [email protected] Katkıda Bulunanlar Asım Barlın Fikret Sebilcioğlu İdil Gürdil Sinan Çamlık Salim Kadıbeşegil Begüm Nişli Menteş Albayrak Mesut Demirbilek Murat Oltulular Birtürk Aydın Hakkı Can Yıldız Bertham Burtscher Gernot Fritz Begüm Biçer İlikay Filiz Toprak Esin İnci Gülsün Özkul Okan Demirkan Tayfun Zaman Fevzi Toksoy Editoryal Hazırlık ve Tasarım EKOLOGOS Sürdürülebilirlik Yönetim ve İletişim Hizmetleri Ltd. Şti. Caferağa Mahallesi, Sakız Sokak, Berkel Apt. No: 6 D: 9 34710 Kadıköy - İstanbul Tel: [phone] - 98 Basım Yeri: Uniprint Basım Sanayi ve Ticaret A.Ş. Ömerli köyü, Hadımköy - İstanbul Caddesi, No: 159 34555 İstanbul - Turkey Telefon: [phone] pbx Üç ayda bir yayınlanır. Yaygın Süreli Yayın Bu yayının baskısında geri dönüştürülmüş FSC Sertifikalı kâğıt kullanılmıştır. 2017 SAYI:10 3