INmagazine Sayı : 5 (Ocak - Şubat - Mart) | Page 31

testo edenleri de kapsamına alarak “shapeholder” kavramını aktivistlerin gücü olarak
tanımladı. Kennedy’nin çıkacak yeni kitabı
da bu yaklaşımın altını çiziyor: “Kazanmak
için katılımcılık”… “ Hem işbirliğinde hem
rekabette kazanmak için ne yapılmalı?”…
(http://www.markkennedy.com/biography.html) Yeni kitabı ile ilgili diğer ipuçları arasında şunlar var:
l İş dünyası yükselen aktivizm ruhu karşısında yeni kurallar benimsemeli.
l Aktivizm, ticari ilişkilerin gidişatı ile ilgili
siyasetin içine nüfuz ediyor, bu dikkatlerden kaçmamalı.
l Başkalarının (toplumun) görüşlerini ve
düşüncelerini anlamaya ve okumaya gayret
edilmeli.
l İş dünyasının sorgulandığı konular belki
de yeni iş hedefleri olabilir, bunlara da bakılmalı.
Özetle Prof. Kennedy de vurguluyor ki
“Shapeholder’lar” da patronlara o şirketlerin babalarının malı olmadığını söylüyorlar…

KÜÇÜKLER DE YARDIM EDER:
SMALLHOLDERS
Yıl sonunun “akraba” kavramlar arasındaki
son sürprizi Ethical Corporation’ı kurduktan sonra Innovation Forum’un temellerini
atan Toby Webb’den geldi. “Smallholders” tam da Prof. Kennedy’nin bıraktığı
yerden devam edilesi bir yaklaşıma işaret
ediyor (http://sustainablesmartbusiness.
com/2015/12/how-can-brands-helpsmallholder-farmers-be-sustainable/).
Toby Webb: “Markalar sürdürülebilirlik
konusunda küçük çiftçilere nasıl yardım
edebilirler?” Aynen Prof. Kennedy’nin dediği gibi, rekabette kazanmak için “işbirliği”
alanlarını