30 |
sında artık hepimiz dünyayı , çevresel ve sosyal kaynakları sorumlu kullanmanın önemini ve bunun da sadece kaliteli bir yönetişim modeli ile sağlanabildiğini / denetlenebildiğini daha iyi anlıyoruz . Dolayısıyla geleneksel olarak zaten itibarın temel belirleyicileri arasında olan kurumsal sosyal sorumluluk dahil ESG başlıkları artık itibarın en önemli belirleyicileri ve hatta hızlı dönüştürücüleri arasına girdi . İtibarın yıllar içerisinde büyük zorluklarla oluşturulduğu ve özellikle sosyal medyanın bu kadar yaygınlaşmasının da etkisiyle çok kolay hasar görebildiği bir ortamda kuşkusuz bu alanın da büyük dikkatle yönetilmesi gerekiyor .
İş ortaklarındaki ve toplumdaki intiba ve itibar , yukarıda ele aldığımız davalar kadar , hatta bazen daha çok ve daha hızlı etki doğurabiliyor . Bu konuda da çok sayıda olumsuz örnek sayılabilir ve bunların bir kısmının aslında haksız iddiaların sonucu olduğu değerlendirilebilir . Böylece şeffaflık ve güvenilirlik özel bir önem ve anlam kazanıyor .
|
TEİD olarak ZENNA Danışmanlık
ve KPMG Türkiye aracılığıyla
gerçekleştirdiğimiz
“ TEİD İş Etiği ve ESG ’ nin İtibara
Etkisi Araştırması ” bu
konuda saptadığımız çarpıcı
sonuçları Ocak ayında masaya
yatırma imkanı sağladı .
Buradaki önemli saptamalardan
birisi de “ ESG ’ yi Öncelikli
İş Alanları Arasına Almayan ”
şirketlerin gelecekte “ itibarını
da pazarını da kaybedeceği ”
konusundaki çok güçlü konsensüstü
.
TEİD olarak ZENNA Danışmanlık ve KPMG Türkiye aracılığıyla gerçekleştirdiğimiz “ TEİD İş Etiği ve ESG ’ nin İtibara Etkisi Araştırması ” bu konuda saptadığımız çarpıcı sonuçları Ocak ayında masaya
|
yatırma imkanı sağladı . Buradaki önemli saptamalardan birisi de “ ESG ’ yi Öncelikli İş Alanları Arasına Almayan ” şirketlerin gelecekte “ itibarını da pazarını da kaybedeceği ” konusundaki çok güçlü konsensüstü . ESG ile itibarın ilişkisi , uyum yönetimiyle bağlantısı ve yeşil badana gibi pek çok konuyu da değerli şirketlerden önemli panelistlerle |
ele aldığımız bu lansman içeriğine aşağıdaki bağlantıdan ve TEİD internet sitesinden ulaşılabiliyor . 15
Panelde ele aldığımız bir konu da “ itibarın temel olarak güvene dayandığı , bu güvenin de şirketin iş kalitesine yani bir anlamda mevzuata tam uyumuna ve sorumlu davranacağına dair taahhüdüne dayandığı ” saptamasıydı . Buradan hareketle şirketlerde ESG uyumunun kurumsal yönetimi ( G ) de içererek bir güvence sağladığı tespiti bu bağlamda çok önemli . Zira ESG hassasiyeti şirketlerin sadece finansal sürdürülebilirlik odağında çalışmadığını , faaliyetlerinin çevresel ve toplumsal etkilerini de gözeterek iş stratejisini buna göre kurgulayan bir kurumsal yönetim anlayışına sahip olduğunu gösteriyor .
Sonsöz Tüm bu başlıkların işaret ettiği üzere uyum yönetiminde öne çıkan başlıklar arasında en azından belirli bir süre ESG ’ yi de görmemiz şaşırtıcı olmayacaktır . Şirketler için bu alandaki risk ve fırsatların stratejik ve proaktif biçimde ele alınarak doğru şekilde yönetilmesi ve bunlara dair öncelikli aksiyonları bir an önce hayata geçirerek geleceğe hazırlanmak rekabet gücü için kritik bir unsur olacaktır
|