|
larındaki bağlantıyı ve bu bağlantının özelliklerini ortaya koymaya çalıştık ” diye belirtti .
İtibar kavramı iş dünyası için çok önemli bir hale geldi
TEİD Yönetim Kurulu Üyesi , TEİD ESG ve Sürdürülebilirlik Çalışma Grubu Lideri Av . Kayra Üçer ise , “ Kurumsal üyelerinin sayısı 200 ' e ulaşan Etik ve İtibar Derneği olarak üyelerimizin de yer aldıkları çalışma grupları ile birlikte , yer aldıkları ekosisteme faydalanabilecekleri veriler elde etmeye , pratik araçlar tasarlamaya , değerli profesyonellerin deneyimlerinden yararlanacakları , güncel ve doğru bilgiye ulaşabilecekleri eğitimler vermeye ve etkinlikler düzenlemeye devam ediyoruz . Derneğimizin bünyesinde yer alan çalışma gruplarımızdan biri olan TEİD ESG ve Sürdürülebilirlik Çalışma Grubu ' nun değerli üyelerinin eşsiz desteği ile Zenna Danışmanlık ve KPMG Türkiye aracılığı ile hazırlanan İş Etiği ve ESG ’ nin İtibara Etkisi Araştırma Raporunun sadece ülkemizde değil uluslararası alanda da önemli bir boşluğu dolduracağına inanıyoruz . Araştırmamız ile şirketlerin mevcut iş etiği ve ESG performansları , bu performansları belirleyen ve engelleyen etmenler ve bu konuların itibar üzerindeki etkisinin ölçmeye çalıştık . Kurumsal ESG insiyatiflerinin , iş etiğini kurum kültürüne entegre ederek kapitalizmin olumsuz yan etkilerinin ve itibarının üstesinden gelmeye faydası olabileceğini gösteriyor ” dedi .
|
“ Etik , uyum , itibar , sürdürebilirlik gibi kavramlara gereken özeni , değeri vermeyen kurumların ekonomi dünyasında yolculuklarında karşılaşabilecekleri riskler çoğaldı . İtibarını kaybeden şirketlerin , tüm geleceklerinin ipotek altında olduğu reddedilemez bir gerçek ." |
önemli ve değerli buluyorum . Bu çalışma bize İş etiği ve ESG ’ nin hayatımızın bir parçası olduğunu kanıtladı . Şirketinizi yönetirken etik , dürüst olmaya ne kadar zaman ve bütçe ayırdınız artık bu önemli bir kıstas . Bu kavramlar artık soyut değil somut olarak hayatımızda . ESG ve iş etiği kavramlarını sürdürülebilirlik çarkının iki dişlisi olarak görüyorum . Her şirketin DNA ’ sı farklı dolayısıyla en doğru organizasyon yapısını her şirket kendi DNA ’ sına göre oluşturmalı . Şirketleri bu alanda başarıya götüren adımların gerçekçi ve somut hedefler belirleyerek gerçekleşebildiğine inanıyorum . Belirlenen hedeflerin zamanında hayatı geçirilmesi çok önemli . Hedef belirlemek ve bu hedefleri tüm çalışanların günlük |
21 |
||
ZENNA Danışmanlık ’ tan Nuran Aksu ’ nun dergimizde analizinin de yer aldığu araştırma raporu sunumundan sonra ise düzenlenen paneled araştırma sonuçları tartışıldı . |
|||||
Moderatörlüğünü TEİD Yönetim Kurulu Üyesi , TEİD ESG ve Sürdürülebilirlik Çalışma Grubu Lideri Av . Altuğ Özgün ’ ün yaptığı panelde yer alan Siemens Türkiye Bölgesel Uyum Yöneticisi Av . Banu Özyalçın , “ Bu çalışmayı çok |