INmagazine Sayı 21 Etik ve İtibar Derneği | Seite 35

O fil bazı şirketlerin tam ortasında dikiliyor ve şirket içindeki herkes o devasa hayvana değmeden , ona dokunmadan , onu hissetmeden , onu duymadan ve ondan bahsetmeden hayatına devam etmek istiyor .
33
Şirketin “ etik ” olmaması ise bu tür sessizlik komplosunun kurum içinde kök vermesini sağlıyor . Sessizlik şirket kültürü haline geliyor . Şirkette herhangi bir etik kültür oluşmasını da engelliyor . Korku ve çıkarlarının zedelenmesi ile beslenen bu tür bir sessizlik komplosu şirketin etik ve itibar alanlarında erozyona uğramasına sebep oluyor .
Bu tür bir sessizliğin somut maliyetleri nelerdir ? 1025 yönetici ve çalışana Vital Smart tarafından yapılan ankette katılımcılara " işle ilgili şikayetleri olduğu ama bunu dile getirmekten endişe ettikleri bir örneği " detaylı olarak anlatmalarını ve şirkete bu endişenin yol açtığı sonuçlarını belirtmeleri söylendi .