GÖ R Ü Ş
14
Şimdi meselenin özüne bakalım; itibar “değerler” üzerine inşa edilen bir kavramdır. Algının
neyin üzerine inşa edildiği ise tartışmalıdır.
Cihangir’de gökkuşağı renklerine boyanan
merdivenleri anımsayın. Algı ve itibar yönetimi
arasındaki ilişkinin güncel ve güzel bir yansıması olan haberi bir okuyalım. “Fındıklı’dan
Cihangir’e çıkan merdivenler LGBT hareketinin sembolü olan gökkuşağı bayrağının renklerine boyandı. Boyama işinin kim tarafından
ve neden yapıldığı merak konusu oldu… bigumigu.com adlı sitede yer alan bilgilere göre
projenin fikir babası Hüseyin Çelikel. Hüseyin
Çelikel, çokça kullanılan bu merdivenlerin bakımsız ve kötü görünmesinden rahatsız olup
onları gökkuşağı renklerinde boyama kararı
alan bir Salı Pazarı esnafı, bir kafe işletmecisi. Cihangir sakinleri ve esnaf, merdivenlerin
daha iyi bir görünüme kavuşması ve düzeltilmesi için belediyeye baskı yaparken Hüseyin
Bey’in aksiyon almasının üzerine üç arkadaş
İsmail, Melodi ve Semih de yardıma başlıyor.
4 günde toplam 200 basamak boyanıyor ve
sosyal medyada da, gelen geçen tarafından
da herkesten çok fazla ilgi görüyor. Sonrasında mahalleli de destek vermiş elbette, Hüseyin
Bey’in masraflarını kendisi karşılayarak hayata
geçirdiği bir proje olması ve alışılageldiklerin
aksine bir sokak sanatçısı tarafından hazırlanmış olmamasıyla bile, çok dikkat çekici bir
hikaye. Merdivenler boyanırken hiç destek
veremeyenler boyayanlara bakkala giderek yiyecek-içecek getirme desteği dahi vermiş. Bu
projenin naif amacı da insanları bir araya getirerek güzel bir şeyler yaratmasını sağlamak ve
belediyeye ‘bakın biz bunu yaptık, siz de daha
güzelini yapın’ diyebilmek.”
Toplumu bir anda saran, Türkiye’nin dört bir
tarafında merdivenlerin gökkuşağı renklerine
boyanmasına neden olan bu girişim aslında
uzun zamandır özlemini duyduğumuz “değerlerimizle” ilgili… Bir anda ülkenin dört bir tarafında taraftar bulması, gökkuşağı renklerinin
son yıllarda o renklerin asıl sahibi olan LGBT
hareketinin sınırlarını aşmış olması ile ilgili.
Veya Hüseyin Çelikel’in bu gri merdivenler
daha güzel görünsün meselesinin ötesine taşıyor. Yani o renkler artık barış, özgürlük, insan
haklarının simgesi. Ve toplumda bu kavramlara yönelik susamışlık Cihangir’deki merdivenlerde kendini ifade ediyor. Algı bu renklerde
oluşuyor. Algının taşıdığı anlam ise saydığımız
“değerler”…
Aynı merdivenler 1970’lerde boyansaydı böyle bir ilgi görür müydü, tartışılır. Günümüzde
TÜRKIYE’NIN DÖRT
BIR TARAFINDA
MERDIVENLERIN
GÖKKUŞAĞI
RENKLERINE
BOYANMASINA
NEDEN OLAN BU
GIRIŞIM, ASLINDA
UZUN ZAMANDIR
ÖZLEMINI
DUYDUĞUMUZ
“DEĞERLERIMIZLE”
ILGILI…
itibar yönetimi belki değerlerle harmanlanmış
birçok parametre ile ilişkilendiriliyor olsa da,
yaşamdaki karşılığı “yönetim kalitesine” dönüşmüş durumda.
Yani çok basit bir anlatımla; “Siz ‘nasıl’ bir şirketsiniz/markasınız/kurumsunuz?” sorusuna
verilecek cevapta seçilecek olan sözcükler
“yönetim kalitesinin” ne durumda olduğunu
yansıtıyor. O da “itibarı” tabii… Bir zamanlar
Kanada’da “İyi Şirket” (Good Company) araştırmaları yapılıyordu. Canadian Business for
Social Responsibility (CBSR) tarafından yaptırılan bu araştırmalar aslında “Repuception