SOSYAL PSİKOLOJİ
REKABET AMA NEREYE KADAR?
16
Kurumlar,
çalışanlar
arasında
rekabeti
kontrolsüz
bir şekilde
artırmak yerine,
çalışanları ortak
noktalarda
buluşturmanın
yolları üzerine
çalışmak
zorunda.
Birimlerin
rekabetinden
daha çok
birimler
arasındaki
uyumun
sağlayacağı
faydalar üzerine
yoğunlaşılması
gerektiği çok
açık…
Yazı: Ali Cem GÜLMEN
R
ekabet dozunda olursa ku-
rumlar için faydalıdır. Çalı-
şanların işe odaklanmasını
sağlarken verimliliği artırır.
İnovasyonu teşvik ederken
rakiplerinden bile faydalan-
mayı öğretir. Girişimciliğin de artmasına
sebep olur. Rekabette çoğu zaman aslında
çok az kazanan vardır. Hatta bazen bu tek
kişidir. Peki kurumlarda yaşanabilecek
böyle bir rekabet her zaman faydalı mıdır?
Çoğunluğun elinin boş kaldığı ve başarısız
görüldüğü bir rekabet faydadan çok zarar
getirebilir mi?
Araştırmacılar Christiane Schwieren ve
Doris Weichselbaumer’in grup olarak de-
ğil her bireyin tek bir ödül için rekabet et-
mesinin başarı mı başarısızlık mı getirdiği
konusundaki araştırmaları ilginç sonuçlar
ortaya çıkarmıştı. Böylesi bir rekabetin yan
etkileri olup olmadığı konusunda Schwie-
ren ve Weichselbaumer’in yaptığı deneye
göz atmakta fayda var.
Deneye katılanlardan bilgisayar üzerinde
bir im