Ingeniería, negocios e innovación Vol. 1, No. 1 | Page 11

Andrade, Tello & Romero www.unitec.edu.co Introducción A ctualmente gran parte de las pequeñas empresa donde se esperaba reducir los costos por lo sarrollarse y expandirse en el mercado; sin del negocio. Para verificar esta proposición se llevó empresas trabaja con el propósito de de- embargo, durante esta búsqueda muchas de estas no logran un crecimiento económico significativo, rezagándose de su competencia; ello se debe a que no siempre implementan soluciones que optimicen sus recursos, ya sea por una falta de conocimientos o por no aplicar las herramientas adecuadas. En este contexto, a continuación se expondrá cómo se abordó un problema asociado a la gestión de inventario en una empresa ubicada en la ciudad de Puerto Montt, dedicada a la venta y distribución menos en un 30 % en relación con la situación actual a cabo un modelamiento matemático, el cual tomó como referencia la investigación desarrollada por Kotb, Genedi y Zaki (2011), quienes realizaron un modelo matemático orientado al control de calidad para inventario probabilístico, así como la de Kasthuri y Seshaiah (2013), cuyo estudio presenta un modelo matemático de múltiples productos con demanda dependiente. de productos del sector alimenticio, lo que común- Método los productos alimenticios de consumo habitual que Clasificación de los productos mente se podría conocer como un minimarket, donde se ofertan son: leche, yogur, carne, longaniza, pan, jamón, insumos de escritorio, etc. Krajewski, Ritz- man y Malhotra (2008) definen la administración de inventarios como “la planificación y control de los inventarios para cumplir las prioridades competitivas de la organización” (p. 462). Para poder comprender la administración de inventario, por tanto, es necesario conocer el comportamiento que posee la demanda de los productos, la disponibilidad de inventario, así como la gestión en los procesos de compra de los productos a vender. A continuación se describirá la propuesta de ad- ministración de inventario que se presentó para la De acuerdo con los antecedentes proporcionados por la empresa en la que se llevó a cabo el estudio respecto a las compras y ventas de cada uno de los productos, estos se clasificaron según el método ABC1 con el fin de trabajar con aquellos que representan el 95 % del valor de uso y son los que a la empresa les parece más relevantes, los cuales pertenecen a los grupos A y B; este último está definido por la ecuación (1), donde p es precio venta del producto y q es la cantidad vendida. Se excluyen los productos C 1 Pareto 80-20, se refiere a que el 80 % de las ganancias es generado por el 20 % de los productos. Ing. negocios innov. | ene.-jun. | 2015 | Vol. 1 | No. 1 | pp. 7-17 9