Informe de Competitividad : Salud Por : Ana Camila Camargo 11 º B
no tienen la capacidad para realizar una buena gestión de los recursos que deberían ser destinados a la salud . Por ejemplo , en materia de mortalidad infantil , son evidentes las grandes diferencias que existen en la efectividad de gestión entre las entidades territoriales ( Gráfico 6 ) Así mismo , en materia de mortalidad materna se evidencian grandes diferencias a lo largo del territorio nacional . Según el último informe de Así Vamos en Salud , en el año 2009 los departamentos de Amazonas , Vichada y La Guajira , presentaron las tasas más altas de mortalidad materna con 391,9 , 235,6 y 220,5 muertes por cada 100.000 nacidos vivos , respectivamente . reglamentó , al limitar al 30 % la contratación entre EPS y sus propias IPS .
❖ De acuerdo con algunos estudios , la integración genera incentivos que van en detrimento de la calidad del servicio , además que limitan la competencia y restringen la libre elección del usuario .
❖ Esta situación ha generado que algunas EPS sólo deseen prestar los servicios más rentables o aquellos cuya demanda permite reducir costos y hacer ahorros que no se lograrían si se contratan con terceros .
❖ La integración vertical podría incluso estar conllevando mayores gastos , en la medida en que incentiva a que las EPS contraten más caro con su propia red o compren medicamentos más costosos .
CANAL 2 . SOSTENIBILIDAD FINANCIERA DEL SGSSS
Contar con un sistema de salud que sea sostenible financieramente es una condición necesaria para
Integración vertical
❖ Aunque la integración vertical no hacía parte del modelo original creado por la Ley 100 , la Ley 1122 de 2007 en cierta medida la garantizar una población sana con mayores niveles de productividad . En Colombia , la sostenibilidad financiera del SGSSS se ha visto cuestionada durante los últimos años por varios factores , entre los cuales se destacan : el financiamiento parcial del Sistema vía