Toda empresa tem uma cultura organizacional , esteja ela formalizada ou não . A do Grupo Ferrante possuía pontos fortes e de melhoria . Diante dos desafios que a empresa enfrentava , foi necessário rever essa cultura . Os gerentes da empresa contaram com a assessoria da JR - Gestão e Liderança - para reavaliá-la .
João Rodrigues , especialista em gestão e liderança empresarial , ressalta que é necessário valorizar o que trouxe o Grupo Ferrante até aqui . No entanto , os fatores de sucesso do passado não garantem um futuro vitorioso . Por isso , a reavaliação da cultura faz parte de um processo natural nas empresas que con nuam relevantes com o passar do tempo .
“ Aproveitamos princípios existentes . Um deles , que já era muito forte , foi a valorização do colaborador . O Lucas , CEO da empresa , é uma pessoa bastante relacional , aberto a diálogo com todos . Por isso , reorganizamos as linhas hierárquicas da empresa e preparamos o Lucas para ele delegar com mais confiança e liberdade para os líderes ”, conta João Rodrigues .
Com uma cultura orientada a resultados , a comunicação tornou-se muito mais asser va e constru va na empresa .