LA CERAMICA CAMBIA PASSO CON SIMAS
Dalla Fabbrica al Prodotto Filiera KM zero
LA CERAMICA CAMBIA PASSO CON SIMAS
“ Il futuro del distretto dipende dalla capacità di trasmettere alle nuove generazioni competenze e passione” dichiara Marco Rossi, direttore commerciale Simas. Una sfida per dare nuova linfa a un patrimonio che continua a fare della ceramica italiana un’ eccellenza.
Simas nasce nel 1955 a Civita Castellana, uno dei distretti italiani più importanti per la ceramica sanitaria. Che cosa significa oggi, concretamente, produrre ancora qui? Quanto il patrimonio di competenze, ma anche la presenza di fornitori, maestranze e aziende specializzate, incide sul modo in cui progettate e realizzate i vostri prodotti?
Produrre a Civita Castellana significa essere parte di una storia industriale e culturale che continua a generare competenze. Per Simas, il distretto non è solo il luogo in cui produciamo, ma un patrimonio di relazioni, fornitori specializzati e maestranze che alimenta quotidianamente la capacità di progettare e innovare. La vicinanza delle diverse professionalità facilita il confronto e permette di trasformare più rapidamente un’ idea in un prodotto, mantenendo elevati standard qualitativi.
Nel vostro stabilimento convivono lavorazioni manuali e processi sempre più automatizzati. Come è cambiato il vostro modo di produrre e quale ruolo può avere oggi il distretto nel rendere competitiva la ceramica sanitaria italiana? Automazione e nuove tecnologie hanno migliorato efficienza, sicurezza e controllo dei processi, ma la componente umana resta decisiva. Nella ceramica sanitaria esperienza e sensibilità sono ancora indispensabili in molte fasi: la tecnologia non sostituisce questo sapere, lo valorizza. È proprio l’ incontro tra competenze manifatturiere e innovazione a rendere competitivo il distretto. Il futuro passa da questo equilibrio.
Quando si parla di produzione“ quasi km zero” si pensa subito alla riduzione delle distanze. Nel caso di una produzione ceramica, però, entrano in gioco anche materie prime, energia, trasporti e lavorazioni. Quanto è complesso rendere realmente corta una filiera industriale come la vostra e su quali passaggi state intervenendo? Una filiera corta non significa semplicemente avere fornitori vicini. Alcune materie prime provengono necessariamente da territori specifici e anche energia e logistica incidono sull’ impatto complessivo. Il distretto ci permette però di ridurre movimentazioni, tempi di approvvigionamento e trasporti grazie a una rete di partner nelle vicinanze. Parallelamente lavoriamo sull’ efficienza energetica degli impianti, sull’ ottimizzazione dei processi e sull’ uso responsabile delle risorse. L’ o-
biettivo è rendere più efficiente l’ intera filiera, non solo accorciarne le distanze.
Civita Castellana continua a rappresentare un polo importante della ceramica sanitaria italiana. Quali competenze artigianali o industriali legate al territorio ritenete ancora distintive e come state lavorando perché si traducano anche in una risorsa futura? Il patrimonio più prezioso è la conoscenza profonda della ceramica: dalla sensibilità nella lavorazione al controllo industriale del processo, fino alla progettazione e all’ innovazione. Per non disperderlo investiamo nella formazione e nel dialogo con scuole e istituti tecnici del territorio, anche attraverso visite e momenti di confronto in azienda. Il futuro del distretto dipende dalla capacità di trasferire queste competenze alle nuove generazioni, mostrando che la manifattura ceramica è oggi un settore tecnologico, qualificato e in evoluzione.
MARCO ROSSI Direttore Commerciale di Simas