� Analisi Costi / Benefici
Questa analisi permette di avere una visione dei costi previsti da ciascuna voce di spesa rispetto ai benefici aspettati per determinare la migliore o più redditizia strategia di azione . La migliore via per dimostrare l ' analisi rimane un esempio pratico :
Esempio Analisi dei Costi e dei Benefici relativi all ' acquisto di nuovi Sistemi Operativi Informatici per la Social Start UP . Un nuovo sistema operativo per computer costerà una cifra derivante da :
� Equipaggiamento
� Training ( formazione )
� Tempo ( training , trasferimento da un sistema operativo all ‟ altro , messa a punto del nuovo sistema , etc )
� Perdita di attenzione al marketing e alle vendite mentre si porta avanti lo sviluppo e il trasferimento al nuovo Sistema operativo
Totale = EU € 10,000
I benefici di un nuovo sistema operativo per computer saranno :
� Miglioramento del servizio clienti
� Capacità di intraprendere marketing e commercio via internet
� Aumento nella gestione delle vendite
� Essere più efficaci e presenti nel web
� Aumentare l ‟ efficienza
Totale = EU € 18,000
10,000 / 18,000 = 0.555di benefici
Questo significa che servirà meno di un anno per recuperare i costi del nuovo sistema operativo , se esso viene comprato , dato che i costi rappresentano il 55 % dei benefici ottenibili .
� Analisi di Pareggio
Questa analisi permette di identificare il punto di Pareggio : Vendite / Clienti = Costi . Quindi , è un indicatore del volume delle vendite e dei clienti membri necessari a coprire i costi della SSU .
Per determinare il punto di Pareggio , servirà : 1 . Aver fissato tutti i costi , 2 . Aver fissato la variabile dei costi di produzione di un solo elemento
Una volta precisati questi elementi , si può calcolare il Pareggio d ‟ equilibrio . Il miglior modo per dimostrare come calcolarlo è tramite un caso pratico :
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