HUMANO
La dimensión organizativa de la marca empleadora
(Tc/Simone Kinz)
Los tres factores que impulsan el Employer Branding
1. Crecimiento, expansión y desarrollo: la organización busca implementar modelos de trabajo alternativos, redefinir su identidad corporativa, mejorar su comunicación o integrar en un misma identidad todos sus activos dispersos (a raíz de una fusión empresarial, por ejemplo).
2. Expectativas futuras: la empresa espera ofrecer servicios diferenciales y atender nuevos requerimientos del mercado. Para ello, necesita incorporar o formar talentos específicos de los que actualmente carece.
3. Falta de atractivo: la compañía espera proyectar una imagen más auténtica, emocionante y positiva de sí misma; convertir su cultura organizativa en un reclamo para el talento, diferenciarse dentro de su sector ; explotar su fuerza internacional o combatir su dependencia local o buscar narrativas complementarias que contrapesen las restricciones legales que afectan a la marca.