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Estrategia de Employer Branding (orientada al talento), ha de formularse a partir de:

Los esenciales de una estrategia de Marca empleadora

• ¿Qué  propósito  nos une y nos vincula?

• ¿Qué  objetivos  queremos conseguir?

• ¿Qué papel juegan los  empleados  en ese proceso?

• ¿Qué  modelo de gestión  de personas es más óptimo?

• ¿Qué  procedimientos  y herramientas requieren para organizarse?

• ¿Cuáles son sus competencias, aptitudes y  comportamientos  deseados?

• ¿Cómo pensamos atender sus  motivaciones  y expectativas?

• ¿Cómo medimos su  impacto  en el devenir de la organización?

El reto de alinear la dimensión organizativa, corporativa y operativa

¿Cómo hacer una empresa atractiva al talento?

estrategia: El éxito pasa por contar con una sólida cultura en la organización y desarrollar una Propuesta de Valor para el Empleado realmente atractiva.

Debes ser transparente y real

La Marca Empleadora no consiste en vender humo a tus candidatos potenciales.

El talento siempre primero

Las personas son el recurso más valioso de todas las empresas.

Tus empleados son la voz de tu empresa

Tus trabajadores son tus mejores embajadores. Ellos saben perfectamente cómo es trabajar para tu empresa.

Las Redes Sociales son tu mayor aliado

El canal perfecto para comunicar los valores de tu empresa y ser real y transparente. Úsalas para mostrar cómo es el día a día de tu compañía, eventos e incluso quedadas.

Involucra a toda la empresa

Para que la estrategia de Employer Branding sea exitosa toda la compañía debe estar involucrada. No sólo el departamento de Recursos Humanos.