HR viesti - liitteet: Puhumalla paras: Miten urakeskustelut vaikuttav Puhumalla paras: Miten urakeskustelut vaikuttavat

Organisaatiot ja etenkin lähiesimiehet olettavat usein, että kehityskeskusteluun voidaan sisällyttää sopivasti ”urapuhetta”, ja että se riittää synnyttämään ratkaisevan tärkeitä urakeskusteluja esimiehen ja työntekijän välillä. Asiasta kysyttäessä suurin osa työntekijöistä kertoo kuitenkin haluavansa lisää tietoja ja neuvoja monenlaisista henkilökohtaiseen kehittymiseen, uran suunnitteluun ja hallintaan liittyvistä aiheista. Urapolulla s uunnistaminen 41% 39% 40% 36% 20% 24% 29% 17% 6% 5% 40% Keskustelu suorituksestani 40% 26% 41% 27% 24% 29% 26% 7% 4% Keskustelu osaamiseni ja työpanokseni huomioimisesta Järjestetään riittävän usein 4% Keskustelu osaamiseni kehittämistavoista Osaamiseni arviointi 30% 39% 6% Keskustelu uratavoitteistani Järjestetään mutta ei riittävän usein Ei järjestetä mutta olisi tarvetta Keskustelu ammatillisen kasvun mahdollisuuksista Ei järjestetä eikä ole tarvetta Jotta urakeskustelu edistäisi henkilökohtaisen urapolun pohtimista, sen tulisi vastata työntekijöiden mielestä merkittävimpiin kysymyksiin. Työntekijöille urakeskustelu on paljon enemmän kuin pieni lisä kehityskeskusteluun. Se on keskustelujen sarja, jonka tarkoituksena on vaikuttaa työelämän tulevaisuuteen. Siksi organisaatioiden on annettava urakeskusteluille yhtä paljon aikaa ja huomiota kuin työntekijät niille antavat. Tarvitsemme nyt enemmän kuin koskaan uutta mallia työntekijöiden uratarpeiden käsittelyyn, jotta voimme varmistaa, että organisaation, esimiehen ja yksilön tavoitteet saavutetaan. Miten urakeskustelut vaikuttavat liiketoiminnan menestymiseen? 7 How Ongoing Career Conversations Drive Business Success 7

HR viesti - liitteet: Puhumalla paras: Miten urakeskustelut vaikuttav Puhumalla paras: Miten urakeskustelut vaikuttavat | Page 7