” Kun voidaan huonommin , jäädään kotiin , vaikka kaivattaisiin esimerkiksi yhteisöllisyyttä . Mukavuudenhalu tai ajan ja voimien säästäminen saa ihmiset välillä toimimaan tavalla , joka ei ole hyvinvoinnin ja työnteon kannalta paras yhtälö ”, Hakanen toteaa .
Miten käy Y- ja Z-sukupolven ? Hakanen huomauttaa , että nuorimmat työntekijät kärsivät koronan jälkimainingeissa herkästi eniten : he ovat kenties
kossa vähemmän etätöitä haluavat tehdä työntekijät , joilla on uusia talossa , korona-aikana on vaikea ” kasvattaa juuria ” kotona asuvia lapsia . Lapsiperheellisillä kodin vaatimukset omaan organisaatioon ja kaikki vuorovaikutus yskii . saattavat häiritä työn sujuvuutta etätyössä .
” Se näkymätön tieto , joka välittyy vanhemmilta , kokeneilta
Nuorempi ikä on yhteydessä haluun tehdä nykyistä enemmän etätöitä . Havaintoa voivat selittää tottumus etätyöskenaikana .”
työntekijöiltä nuoremmille , ei ole kulkenut normaalisti koronatelyyn , lapsiperheellisten pienempi osuus ikäryhmässä ja heikompi työhyvinvointi korona-aikana . osa toivoi mahdollisuutta työskennellä etänä , mutta harvempi
Tutkimuksessa toiveet etätyön määrästä jakautuivat . Suurin
Hakanen pohtii , että tässä kohdassa saattaa olla kyse kuin joka viides haluaisi työskennellä kokoaikaisesti etänä . eräänlaisesta noidankehästä .
Aiemmasta Miten Suomi voi ? -tutkimuksesta tiedetään , että hybridityössä työhyvinvointi on keski
”
On työpaikan johdon
määrin parempi . asia kehittää työoloja sekä johtamista ja panostaa
Tehokas vai tekokas ? työhyvinvointiin .
Hakanen puhuu ” työn intensifikaatiosta ” jossa tehokkuuteen tähdätään kaikin mahdollisin tavoin – ja koronan aikana opimme olemaan ainakin ” kotitehokkaita ”. Siinä oli puolensa : koiran voi viedä lenkille tai maitopurkin hakea kaupasta kesken päivän , ilman että työnteko sanottavasti kärsii . Päinvastoin : ulkoilu ja
KUVA : PEXELS
3 / 2022 HR viesti 13