Hausarbeit - Franchising - Deckblatt by Mark Etting | Seite 7

4.1.1 Identifikationsstrategie
Aus der Identifikationsstrategie ergibt sich eine Vereinigung des Firmen- und Produktimages,
wodurch das Produktimage einen wesentlichen Bestandteil des Firmenimages darstellt.
Genutzt wird diese Strategie meist von Einproduktunternehmen. In den meisten Fällen
resultiert das Firmenimage aus einem erstarkten Markenimage (z.B. Braun, Lamy). Die
Firmenidentität resultiert gewissermaßen aus dem von ihr produzierten Leistungsträger und
natürlich vielen anderen Faktoren, auf welche an dieser Stelle aber nicht weiter eingegangen
wird.14 Abbildung 1 zeigt, dass das Markenimage bei der Identifikationsstrategie eine
Teilmenge des Firmenimages ist.

Abb. 1: Identität von Firmen und Markenimage
In Anlehnung an: Mayer, A., Mayer, R., 1987, S. 37

4.1.2 Integrationsstrategie
Die Integrationsstrategie ist oftmals in Mehrproduktunternehmen zu finden. Hierbei wird das
Firmen- bzw. Unternehmensimage durch die einzelnen Produktidentitäten im wesentlichen
geformt. Man könnte hierbei auch von einer Vereinigungsmenge in Bezug auf das
Unternehmensimage sprechen. Auch hier lohnt eine grafische Betrachtung der Teilmenge,
zum besseren Verständnis der Strategie.15

Abb.: 2 Integration von Firmen- und Produktimage
In Anlehnung an: Mayer, A., Meyer, R., 1987; S.37

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Vgl.: Mayer, A., Mayer, R., 1987, S. 37
Vgl.: Mayer, A., Mayer, R., 1987, S. 37

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