HARVARD BUSINESS MANAGER MAGAZINE Harvard_Business_Manager__Juli_2017

INHALT Elephant with Exploding Dust Amboseli, 2004, aus der Serie „On This Earth“; Fotografie von Nick Brandt, Courtesy of Galerie Camera Work, Berlin 19 SCHWERPUNKT KARRIERE 20 PSYCHOLOGIE 32 KOMMUNIKATION Haben Sie das Chef-Gen? Isolieren Sie sich nicht Wodurch zeichnen sich herausragende Führungskräfte aus? Eine Langzeit studie zeigt: Spitzen-CEOs bringen vier spezielle Eigenschaften mit. Es sind andere, als Sie vielleicht glauben. Elena Lytkina Botelho et al. Macht und Prestige können einsam machen. Das Chefbüro wird leicht zum Kokon, in den nur ausgewählte Nach - richten vordringen. Ernste Risiken für das Geschäft (und für Ihre Karriere) bleiben dann unerkannt. So wehren Sie sich dagegen. Hal Gregersen 28 SELBSTMANAGEMENT CEO kommt von Umsetzen Es heißt nicht ohne Grund Chief Execu tive Officer: Strategien müssen nicht nur erdacht, sondern vor allem umgesetzt werden. Sechs Grundsätze helfen dabei, den Job elegant zu bewältigen. James Allen 4 HARVARD BUSINESS MANAGER JULI 2017 42 KOMMENTAR Widerspruch ist Pflicht! Ein echter Anführer bringt seine Mitarbeiter dazu, offen ihre Meinung zu sagen – und deutliche Kritik zu üben. Ein Aufruf zu mehr Bescheidenheit. Bill Taylor

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