Guía de aplicación de Programa de Scout Panamá COMO DIRIGIR UNA UNIDAD SCOUT v3.2 | Page 57

Esta definición, que necesariamente debe ser formulada por escrito, es fundamental para evaluar
posteriormente la actividad, ya que evaluar es tratar de saber si se lograron los objetivos
propuestos. Si esos objetivos no existen, la evaluación será impracticable; y si están
sobrentendidos, la evaluación será confusa y ambigua.
Los objetivos de una actividad son los resultados que esperamos lograr en el grupo de participantes
al término de una actividad.
Definir los objetivos de la actividad es un elemento esencial del diseño
Es probable que la actividad haya sido seleccionada y puesta en el calendario teniéndose un
concepto implícito o muy general de lo que se pretende con ella. Eso no es suficiente, por lo que se
deben definir con exactitud los objetivos que se persiguen al realizarla.
Diseñada la actividad, ésta se prepara para ser realizada en una fecha determinada
Las tareas de preparación varían según la actividad de que se trate: es distinto preparar una
actividad de una hora de duración que un campamento de 7 días.
En cualquier caso, será muy útil repasar la “hoja de ruta” que proponemos a continuación:
HOJA DE RUTA
Debe existir un responsable de la actividad ante
quien todos reportan. ¿Saben todos quién dirige la actividad?
Toda actividad necesita una motivación que se
necesario preparar anticipadamente. ¿Cómo se motivará la actividad?
¿Quién lo hará?
¿Qué elementos se emplearán?
¿Quién los obtendrá o confeccionará?
El lugar debe ser adecuado para realizar la
actividad.
¿Se ha definido el lugar y la persona
responsable de obtenerlo y prepararlo?
¿Se ha visitado el lugar y se ha
constatado que reúne las condiciones
apropiadas?
¿Se obtuvo la autorización para usarlo?
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Borrador versión 3.2 agosto 2017. Solo para propósitos de formacion