Это качество помогает лидеру понимать изменения окружающей среды, капитализировать тенденции и использовать события для реализации собственных стратегий.
Но какой именно силой- " мягкой " или " жесткой "- должен обладать лидер, чтобы добиться успеха? В идеале необходимо оптимальное взаимодействие. Однако, как указывает Най, " мягкая сила " все же предпочтительнее. Ведь она представляет собой " способность формировать у других предпочтение того, что хочет лидер ". Тем самым нивелируется чувство попранной справедливости, рождающей ненависть.
Тем не менее, " мягкая власть " не есть благо сама по себе. Как пишет Най, " никто не любит чувствовать, что им манипулируют, даже если манипулируют с помощью " мягкой силы ". Часто лидеру приходится прибегать к приемам " жесткой власти ".
В сущности, полагает Най, лидер должен обладать соответствующими навыками, чтобы использовать третий тип силы- " умную силу ". Именно этот вид, представляющий комбинацию " мягкой " и " жесткой " силы, дает возможность решать сложнейшие проблемы управления.
Таким образом, смысл силы как таковой(" жесткой " или " мягкой ") Най определяет, как возможность добиться от других желаемых результатов. И зависит эта возможность, кроме всего прочего, от наличия у данного конкретного режима тех или иных ресурсов осуществления власти, умения их применять, а также от " контекста ", то есть от условий для их эффективного применения.
Из процессов, усиливающих значимость soft power в мировой политике, следует выделить информатизацию: распространение информации ведет к расширению " зоны приема " сигналов, посылаемых через национальные границы.
Предлагается деление культуры на " массовую " и " высокую "( popular and high). Приведенные цифры показывают, что почти 80 % респондентов из 43 стран мира восхищаются достижениями США в области науки и технологии( высокая культура), а около 60 %- любят американскую музыку и телевидение. Второй " столп " soft power США- американская политическая идеология, полностью или частично ей симпатизирует половина опрошенных.
С точки зрения " мягкой мощи " Дж. Най считает европейские страны " вообще " ее единым центром глобального значения. Несмотря на отставание в военной и экономической области, Европа выступает серьезным конкурентом США в борьбе за умы и сердца. Европейские языки, восприятие Европы как оазиса процветания, самые высокие в мире показатели социальноэкономического развития, а также французское вино, европейские курорты и швейцарская надежность- все это образы, относящиеся к культурной привлекательности Европы и европейцев.
Политические ценности, их " мягкая привлекательность " и( что выгодно отличает Европу от США) ориентация европейских политиков на сотрудничество при решении международных вопросов с привлечением многосторонних институтов, акцент на невоенном решении конфликтов- устойчивые черты европейского имиджа в международном сообществе.
Среди азиатских стран Най много говорит о Японии, которая, по его мнению, обладает крупным ресурсом " мягкой мощи ". Одно из лидирующих мест в мире по количеству зарегистрированных патентов, первое место по оказанию помощи зарубежным странам, наибольшая продолжительность жизни- таков выигрышный образ Японии в глазах мира. Отличительной чертой японской soft power, особенно в развивающемся мире, является ее успешный опыт модернизации, достижение сопоставимого с американским и европейским уровнем экономического развития без ущерба для самобытной японской культуры.