Gestión del Capital humano Revista Gestión capital humano | Page 10

Por: Julied Torres
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Es el enfoque organizacional que busca alinear los talentos y
habilidades de sus colaboradores con la visión y el objetivo final de una
empresa. Parte de la idea de identificar el perfil perfecto del trabajador
para cierto puesto específico y con base en ello crear una dinámica de
reclutamiento y capacitación
Cómo hacer la gestión por competencias
1. Identificar el perfil del colaborador: con base en la observación de
los puestos y el estudio de cada sector de una organización, el
encargado de RRHH tendrá certeza de las características que
conforman el perfil deseado.
2. Capacitar y desarrollar habilidades: no todos nacemos sabiendo.
Por ello, existen las sesiones de entrenamiento y capacitación de área.
3. Incentivar estas competencias: los empleados han demostrado tener
un excelente desempeño, por lo tanto queremos retribuir y así motivar
la continuación de logros.
4. Potenciar el talento: hemos logrado identificar las competencias
sugeridas para cada puesto e incentivar el buen desempeño para
mantenerlas.