gestion del conocimiento en la web 20.
CONSTRUIR.
Según Ávila (2008), que las etapas de la gestión del conocimiento construir, se trata cimentar en la organización los aspectos de innovación que conduce a un aprendizaje tanto individual como grupal, una formación del personal para acontecer un cambio de cultura organizacional, de fomentar la investigación que servirá como estímulo en el cambio organizacional y una difusión del uso de las tecnologías para promover un desarrollo y crecimiento de la compañía en el campo del conocimiento.
ORGANIZAR.
En este propósito Ávila (2008), plantea que la etapa de la gestión del conocimiento organizar, es, donde se constituye la estructura de la organización desde el punto de vista proporcionar un banco de documentación y libros que servirán como antecedentes históricos de las compañías; y además un espacio que servirán para que la mente de los empleados estén animados hacia el conocimiento, hacia el conocer, hacia el comprender y hacia el aprender dentro o fuera de la organización.
APLICAR.
En este sentido, Ávila (2008), plantea que la etapa de la gestión del conocimiento aplicar, se ejecutan los trabajos empleados con conocimientos para poder resolver problemas, tomar decisiones y atomizar. Los trabajos de rutina se deben determinar los costos para proveer la reducción de precios o la realización del estudio del mercadeo.
FLEDBACK.
Aqui Ávila (2008), plantea que la etapa de la gestión del conocimiento Fledback, es la toma de los resultados obtenidos para ir regulando con base a los conocimientos comparativos a la repetición hasta lograr el mejoramiento con calidad por los lideres, trabajadores, empleados, entre otros que tienen esos resultados para analizarlos con sus propios conocimientos comparativos de cada uno de ellos.