Gestion logisitca y comercial. Dossier logística y comercial | Page 54

Gestión logística y comercial concurso de acreedores y retasa los pedidos. Además dos de las constructoras de las provincias de Almería están en un puerto de montaña, por lo que las vías de comunicación son secundarias y peligrosas. ¿Qué alternativa debe plantearse la empresa para resolver estos problemas? Tanto para el problema de los proveedores que están en concurso de acreedores como para el de acceso a las construcciones, lo más eficaz sería buscar proveedores en distintos puntos de las tres provincias en las que trabaja para suministren directamente en diversos puntos. Esta es una forma de ahorrar en almacenamiento, costes de combustible y vehículos y disminuir los plazos de entrega. Podría reducir el almacén central a la tercera parte y abrir dos almacenes pequeños más, uno en cada provincia, para asegurarse un stock de seguridad en caso de tener contratiempos con los proveedores. Como se trata de vehículos y material de construcción no es necesario tener unas infraestructuras complejas, sino una simple nave techada o al aire libre. 6. Ana celgal es la directora de la empresa cega s.l, dedicada a la fabricación de gafas de visión y sol. Ahora mismo cuenta con un volumen de producción de doble que en el momento que comenzó y ha decidido cambiar sus instalaciones a un almacén más grande, donde todo el proceso se realice con máquinas y robot, disminuyendo al máximo el número de empleados. Además baraja la posibilidad de poder comprarlo en el futuro. ¿Qué características tendrá que tener el almacén según los tipos estudiados? Se trata de un almacén donde se almacenan: - Materias primas: componentes para fabricar las monturas y las lentes. - Productos intermedios: lentes, monturas y patillas. - Materiales de repuesto: cajas, fundas, paños limpiadores, etc. - Mercancías auxiliares: combustible de las máquinas, piezas auxiliares, material de limpieza, material de oficina, etc. - Se trata de mercancía paletizable apilable que se distingue en dos grupos: Gafas en sí mismas. Envases y embalajes de las gafas. Es un almacén central, puesto que no hay otro y en este se almacena todo. Tiene que ser un almacén cubierto, ya que la mercancía y la maquinaria tienen que estar protegidas de los agentes meteorológicos. El nuevo almacén será automatizado, con todos los equipos y sistemas de gestión que permitan eliminar mano de obra y agilizar los procesos (cintas transportadoras, transelevadores, lanzaderas, robots de ensamblaje y moldeado, etc.) 53