Gestion logisitca y comercial. Dossier logística y comercial | Page 46

Gestión logística y comercial
Aumento del 5% para el próximo año
D= 13.125 uds (12.500x0,05)
Dm = 75 uds
Pe= 5 días
Retraso =4 días
Ce= 15€
Ca= 10€
Calcula VOP y el número de pedidos que hará a lo largo del año
4x75= 300
Ss= (PME-PE)x Dm= (9-5)x 75= 300 uds
Pp=SS+ (Pe*Dm)=300+(5*75)=675 uds
√2 x Ce x D
√2 x 15 x 13125
VOP=Q=
=
= 198,4 uds cada vez que le haga un pedido al
Ca
10
proveedor debería solicitar esta cantidad.
13125/198,4 = 66 veces que se va a realizar el pedido.
6.
Una empresa vende gafas de sol tiene una demanda mensual. Se estima un
incremento mensual de las ventas del 5% para los próximos meses hasta final del año.
Calcula, la previsión de la demanda hasta final de año, la demanda anual, el stock de
seguridad teniendo en cuenta que el plazo de entrega es de cinco días pero puede
ampliarse a 7. Los costes de almacenaje y pedido don de 5 y 7 euros, respectivamente,
calcula el lote económico y el punto de pedido.
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