Gestion logisitca y comercial. Dossier logística y comercial | Page 45

Gestión logística y comercial Hombre Casual Pantalon Chaqueta Talla Deporte Traje Camisa Sudadera Camiseta Pantalon 4. La empresa Bematú tiene una demanda diaria de 20 unidades. Si sabe que su proveedor tarda en servir el producto 10 días y el stock mínimo que mantiene es de 30 unidades, ¿Cuándo debe hacer el pedido? Si en todo el año la demanda es de 15500 unidades, ¿Cuánto stock debe pedir cada vez que contacte con el proveedor y cuantas veces lo hará este año? ¿Hay alguna dificultad en el cálculo? ¿Cómo influyen estos datos? SS30 Dm20 ud Pe 10 dias D15.550 Uds. ¿Ce? ¿Ca? PP. =SS+ (Pe*Dm)=30 + (10*20)=230 Uds. cuando el almacén llegue a estas unidades tendré que llamar al proveedor para solicitar mercancía. VOP=Q= √2 x Ce x D Ca No se puede calcular el VOP puesto que no conocemos los costes asociados al pedido ni al almacenamiento. 5. La empresa bandimia tiene una demanda anual de 12500 unidades, pero se estima un aumento del 5% para el próximo año. Sabiendo que vende diariamente 75 unidades calcula el volumen óptimo de pedido y el número de pedidos que hará a lo largo del año si el plazo de entrega es de cinco días pudiendo haber un retraso de 4 días. El coste de emisión es de 15 euros y el coste de almacenamiento de 10 euros. D anual= 12.500 uds 44