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Gestión logística y comercial
producto del que no hay existencias, esto ocasiona una pérdida de confianza, una
posible pérdida de cliente o mala reputación.
2.
¿Cuál es la finalidad del aprovisionamiento de seguridad? Evitar la rotura de
stock.
3.
Identifica las fases de aprovisionamiento de una empresa industrial. Pedido—
compra—recepción—almacenaje—producción—almacena del producto acabado—
venta.
4.
¿Cuáles son los principales elementos del contenido de un plan de
aprovisionamiento? ¿Qué comprar? ¿A quién comprar? ¿Cuándo comprar? ¿Cómo
pagar?
5.
¿Cuáles son las preguntas claves que debemos plantearnos a la hora de
establecer las necesidades de aprovisionamiento de la empresa? Análisis previo:
definición de los objetivos globales de la empresa. Contenido: definir los objetivos
específicos de aprovisionamiento de la empresa. Puesta en marcha: aplicación del plan
de aprovisionamiento. Control: Valoración de los criterios de calidad.
Actividades test.
1. ¿Cuándo se producen los costes de rotura?
a. Cuando el cliente desea comprar un producto del que no hay existencias.
b. Cuando se detiene el proceso productivo.
c. Cuando los trabajadores no tienen trabajo.
d. Todas son correctas.
2.
¿Qué tipo de aprovisionamiento consiste en anticiparse a los posibles retrasos
en la entrega de las mercancías por parte de los proveedores?
a. Puntual.
b. Pactado.
c. De seguridad.
d. Previo.
3.
¿Cuál es el principal inconveniente de una mala gestión del aprovisionamiento
en una empresa comercial?
a. Costes salariales.
b. Paro de la producción.
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