FRANCHISE DÜNYASI DERGİSİ / FRANCHISE WORLD MAGAZINE | Page 33

MAXIMUM OFİS / ŞEBNEM ESEN

M

aximum Ofis, ulusal ve uluslararası platformda “Seçilmiş” firmalara temsilcilik vererek sektöre “kazandırarak kazanma” mantığı üzerine kurulmuş yeni bir Emlak Danışmanlık
Sistemi kazandırmayı hedeflemiştir. Her bir temsilcisinin satışını arttırmak ve her bir temsilcinin
eksiksiz profesyonel bir emlak danışmanı olmasını sağlamak için her türlü altyapıyı hazırlamıştır. 2012 Mayıs ayından itibaren faaliyete başladık ve eş zamanlı olarak franchise vermeye başladık. Şuan 20 noktada hizmet veriyoruz. Yılsonunda bu rakamın 50 civarında olacağını tahmin
ediyoruz. 2013 yılında Türkiye geneline açılarak
100 civarında noktada olmayı hedefliyoruz.

M

aximum Office want to bring in a
new estate agency logic to the
market with giving agency to the choosen
brands in national and international
platforms with the “earn while earning”
system. It provide all kind of substructure
for a agent to raise sale and make the
agent a complete Professional. We
started to action at May of 2012 and we
start to give franchise at the same time.
We serve in 20 points now. We guess it
will be 50 at the end of the year. In 2013
we want to spread to all over the Turkey
and reach 100 points.

FRANCHISE&MORE / OSMAN BİLGE

2

012 ekonominin toparlanma ve büyüme yılı oldu. Gelen
franchise alma başvurularından anladığımız kadarıyla, iş
küçüklerin elinden büyüklerin eline geçti. Küçük işletme sahipleri kendi yerlerini kapatarak büyük markalardan franchisee alma yoluna gittiler. Bunun piyasaya olumsuz yansıması ise AVM ya da iyi noktalarda faaliyet gösteren işletmeler,
devredilmeye başladı. Bu da fiyatların yükselmesine neden
oldu. Buda ülkemizde franchising sisteminin başarılı olduğunu göstermektedir. Türkiye’de marka patlaması yaşanıyor ve
herkes kendi markasını franchise vermeye çalışıyor. İşini gerçekten yapan, sistemini kuranlar yaşayıp büyürken, diğerleri
belirli bir zaman sonra silinip gidiyorlar. 2013 yılında ülkemizde marka patlamasının ve franchising sistemindeki büyümenin devam edeceğini düşünüyorum.

2

012 was became collecting and growing year.
According to franchise demand business pass
from smallers to biggers.Small business owner
decide to close their own businesses and decide
to take franchise from big companies. This effect
market negative, because in malls or good pointed
businesses start to transfer. And this cause price
raise. This show us that franchising system in
Turkey is correct. There is brand blow up in Turkey
and everyone try to give franchise their own brand.
Hard workers, companies improve by a system
remain, others gone by time.In my opinion brlow
up and grow in franchise system will continue in
2013.

PIEN PARFUME / HAKAN YILAN

P

ien Parfume olarak 2002 yılında
İstanbul’da faaliyete başladık. Sadece parfüm üzerine uzmanlaştık ve bugün
itibariyle Türkiye’de 28, Almanya’da 2 ve
Ukrayna’da bir noktada müşterilerimize hizmet veriyoruz. Yılsonuna kadar en az 2 noktada daha hizmet vereceğiz. Şube sayısı olarak büyürken bir taraftan da yatırımlarımıza
devam ederek üretim kapasitemizi artırdık.
2012 yılında gösterdiğimiz başarıyı 2013 yılında da tekrarlayarak yurtiçinde 10 yurtdışında ise en az 5 yeni noktada hizmet vermeyi amaçlıyoruz.

W

e started to serve as Pien Parfume
in 2002 at Istanbul. We only
specialize in perfume and now we
serve to our customers with 28 points
in Turkey, 2 points in Germany and 1
point in Ukraine.We will serve in 2 points
before the end of the year. When we get
bigger as branch quantity we continue
to our investments and we raise our
manufacture capacity. We want to
repeat our 2012 success at 2013 again
and we want to serve in 10 national, 5
international points
ŞUBAT FEBRUARY 2013

FRANCHISEGIRISVEDERNEKSUBAT 2013 31

31

2/18/13 8:19 PM