Financial Food (Noviembre 2017) FinancialFood 2017noviembre | Page 9

Entrevista fuerte que cada año consolida sus cifras y una tendencia en general creciente tanto dentro como fuera de nuestras fronteras, a pesar de que la competencia internacional es muy alta. Así, las empresas del sector realizan grandes esfuerzos en mantener e incre- mentar la calidad y la imagen de nuestros productos, apostando, además, por la in- novación, asegurando así su competitivi- dad como actor económico, pero también como sector comprometido con la sociedad a la que sirve. calidad que caracterizan al sector y, por otro lado, ha desarrollado una gran va- riedad de nuevas especialidades adapta- das a los gustos de todos estos segmentos, así como a nuevas necesida- des como formatos o sabores innovado- res, opciones con azúcar reducido, por ejemplo, o la adaptación de porciones para una mejor conservación del pro- ducto y ajuste a nuevos momentos y pa- trones de consumo. FF: A lo largo de la historia, los turrones han ampliado conside- rablemente sus sabores. Sin em- bargo, el mazapán sigue prácticamente igual. ¿Por qué cree que no hay cambios en este segmento? RM: En realidad este producto sí ha ex- perimentado algunos cambios (en forma- tos e incluso algún sabor, desarrollo de productos sin azúcar o con cobertura de chocolate) pero es cierto que se trata de un producto que se ha mantenido más fiel a su receta original. Entendemos que esto es así porque el consumidor de este producto es más tradicional y así lo de- manda. Como digo, cualquier acción que lleve a cabo la industria de turrones y mazapa- nes va dirigida a satisfacer gustos o ne- cesidades del consumidor. Por ello, si el mazapán no ha sufrido grandes variacio- nes (aunque si se ofrecen novedades en formatos o incluso algún sabor) es por- que su consumidor así lo reclama. FF: La innovación es la palanca de crecimiento de este mercado. ¿Cuánto invierten las empresas del sector anualmente? RM: Exacto, para las compañías del sec- tor es un elemento esencial que permite actualizarse cada año, garantizando la ca- lidad, la variedad y el valor añadido de sus productos. Por ello, y sirva de ejem- plo, solo en 2016 hemos contabilizado más de 20 0 lanzamientos en el sector. El dato de inversiones de las empresas es algo que sólo ellas conocen, pero sin duda la el crecimiento continuado del sector y esta cifra que comentamos de 200 lanzamientos anuales nos indican que el esfuerzo inversor en innovación por parte de las empresas del sector es muy elevado. FF: ¿Cómo pueden ser más com- petitivas las empresas a las que representa Produlce? RM: El sector del dulce es una industria Las empresas del dulce trabajan diaria- mente para atender los gustos y necesi- dades del consumidor, escuchando las demandas sociales, especialmente en el ámbito de la salud y del medio ambiente, garantizando productos responsables, seguros y de calidad. Son estas las bases que le permitirán continuar en la senda de la competitividad. FF: ¿Cuáles son los objetivos de Produlce para los próximos años? RM: En la Asociación Española del Dulce, Produlce, apostamos por la unión para la creación de valor en un sector tan valioso en nuestro país como el del dulce. Así, debemos seguir impulsando nuestra capacidad de consolidar intere- ses comunes, encontrar soluciones váli- das para todos y defender los intereses de nuestras empresas a través de una única voz de referencia, es nuestra razón de ser como organización. Además de representar, debemos conti- nuar aportando valor al sector a través de la detección e impulso de sinergias y la cooperación, la asesoría y consultoría personalizada, etc. Somos aliados para las compañías del sector, y queremos seguir ayudándoles en sus desafíos y oportuni- dades. financial food noviembre 2017 9