Financial Food (Julio-Agosto 2018) FinancialFood 2018 Julio-Ago | Page 18

Entrevista Entrevista a Miguel Ángel Zamorano, director de Gestión de Tiendas y Marketing de BM Supermercados “Estamos abiertos a todas las oportunidades que surjan en nuestra zona de actuación” BM Supermercados llegó a Madrid hace más de un año, lo que ha supuesto un reto muy importante. Por ello, aunque están abiertos a explorar nuevas posibilidades, la prioridad del grupo es afianzarse en las zonas donde ya están asentados. “Seguimos creciendo y abriendo tiendas allí donde detectamos que hay una ne- cesidad de mercado”, asegura Miguel Ángel Zamorano, director de Gestión de Tiendas y Marketing del grupo en esta entrevista. Financial Food: Hace más de un año, el grupo Uvesco desem- barcó en Madrid. ¿Qué ha su- puesto para la compañía esta operación? Miguel Ángel Zamorano: Nuestra valoración de este primer año en Madrid es muy positiva. Desde nuestra llegada en mayo hasta diciembre de 2017 con- seguimos un incremento de facturación de nuestras 16 tiendas BM del 14%, al- canzando una facturación de 27 millones de euros. Los ingresos relativos a 2017 en Madrid supusieron el 3,76% de nues- tra facturación que fue de 703 millones de euros. Este año estamos registrando un incremento medio de ventas de estos supermercados en torno a un 30% y por lo tanto nuestra previsión es que poda- mos cerrar 2018 con esta media. Para nosotros este primer año ha su- puesto un reto muy importante, primero por ser nuestra llegada a la Comunidad de Madrid, un objetivo que teníamos fi- jado en nuestros planes de expansión, y segundo porque ha supuesto un esfuerzo de inversión y de formación en personal muy importante. En este primer año hemos realizado la adecuación y renova- 18 financial food julio y agosto 2018 ción, en algunos casos de obra nueva, de las 16 tiendas que ha contado con un presupuesto de seis millones de euros. En el caso del supermercado BM de la calle Cartagena en Madrid, abierto el pa- sado mes de abril, la ampliación y re- forma que hemos realizado ha tenido como resultado un espacio totalmente nuevo que nada tiene que ver con el an- terior establecimiento. Asimismo, se ha hecho un esfuerzo en formación del personal, las 312 personas que han pasado a formar parte de Grupo Uvesco, y que han recibido más de 16.000 horas formativas, un plan impor- tante y necesario para que todos poda- mos tener un mismo objetivo y ofrecer el servicio al cliente con las mismas pau- tas que en nuestros supermercados de la zona norte: excelencia en el trato al cliente, secciones de frescos atendidas y con preparación de pedidos, entre otras cuestiones. FF: En los próximos 10 años, BM Supermercados prevé abrir 50 nuevos centros en Madrid. ¿Qué inversión supondrá para la com- pañía? MAZ: El objetivo que nos hemos mar- cado para las aperturas de los próximos 10 años en la Comunidad de Madrid su- pondrá generación de empleo directo, a través de contrataciones de personal, e indirectos, con el desarrollo de acuerdos con proveedores de la comunidad. La in- versión dependerá de lo que requiera cada proyecto en particular, ya que cada obra es diferente y tiene sus particulari- dades por lo que no es fácil a priori de- terminar una inversión total para los próximos 10 años. Este año, en concreto, tenemos ya pre- vista una inversión de más de seis millo- nes de euros en dos aperturas. La primera en Boadilla, que cuenta con 3,5 millones de euros de inversión y una sala de ventas de 1.400 metros cuadrados y parking. Y la segunda en Hoyo de Man- zanares, un proyecto importante de tres millones de euros, con 800 metros cua- drados de sala de ventas y parking. Ambas aperturas verán la luz a finales de este año, y sin duda nos van a dar im- pulso para continuar con otros proyec- tos que tenemos en marcha, en proceso de negociación, y también plantear nue- vas aperturas.