Financial Food (Febrero 2019) FinancialFood 2019 Febrero2019 | Page 8

alternativas de valor añadido a las ya existentes en el mercado. Nuestros clientes valoran la proactividad en nues- tro negocio y este es nuestro fuerte. Polymer Logistics se caracteriza por pro- poner productos y servicios de valor añadido, tanto en diseño de productos como en propuesta de servicios. FF: ¿Cuál es el target empresa- rial al que se dirigen? FV: Tenemos dos grandes áreas de tra- bajo; por un lado, las propuestas de ges- tión de envases y pallets, normalmente esta actividad la desarrollamos con el re- tail y grandes empresas. El otro target de mercado que atacamos de forma directa es la venta de produc- tos en cualquier segmento de mercado susceptible de utilizar nuestros produc- tos, especialmente nos movemos en el Sector agrícola, textil, cárnico, automo- ción, etc. FF: ¿Cuáles son las principales demandas de los clientes? FV: Hasta la fecha los clientes demandan básicamente envases o pallets para cubrir sus necesidades logísticas. Necesitan transportar sus bienes y para ello solici- 8 financial food febrero 2019 “ El packaging se ha convertido en un importante elemento de comunicación en el punto de venta por lo que la estética ha pasado a ser un elemento de gran importancia tan aquellos productos que les permitan realizar los envíos de sus productos desde el lugar de producción hasta el punto de venta de la manera más econó- mica posible. Desde hace ya algún tiempo solicitan además añadir valor a estos movimientos, necesitan conocer la ubicación de sus productos, en qué con- diciones viajan y demás detalles que les permitan optimizar su logística. En este punto Polymer Logistics ofrece servicios destinados a mejorar todos estos proce- sos, para lo que contamos con un depar- tamento de análisis y creación de herramientas que vinculadas al IoT per- miten optimizar los procesos de nues- tros clientes. FF: ¿Qué aportan los productos del grupo a la gran distribución? FV: En los últimos años hemos aportado a la gran distribución mejoras notables en dos direcciones. Una de ellas es el as- pecto estético, las propuestas que hemos incorporado de cajas de pool Wood de imitación madera han sido una auténtica revolución en el sector que ha mejorado las ventas de los clientes que han optado por esta alternativa. Debemos tener en cuenta que el packa- ging se ha convertido además en un im- portante elemento de comunicación en el punto de venta por lo que la estética ha pasado a ser un elemento de gran im- portancia. Por otro lado, las mejoras que estamos integrando vía IoT están modificando las formas de hacer y ahorrando costos de reposición, evitando desperdicios inne- cesarios en el punto de venta. En este momento comienza a cobrar una mayor relevancia la trazabilidad del producto desde el origen hasta el punto de venta. FF: Además de productos, ofre- cen servicios de pool. ¿Qué ven- tajas tiene para sus clientes? FV: En España, por las características del mercado, no estamos gestionando el pool para la gran distribución en líneas generales. En los países en los que lleva- mos a cabo una gestión de pool se tra- baja de forma muy estrecha con los clientes y se establecen una serie de pa- rámetros objetivos que permiten moni-