Financial Food (Febrero 2019) FinancialFood 2019 Febrero2019 | Page 9

Entrevista torizar la evolución objetiva de la activi- dad. Se programan reuniones conjuntas periódicamente para chequear que todo va en la dirección adecuada y monitori- zar los desajustes para corregirlos de forma rápida y evitar problemas origina- dos por no atajar las cosas a tiempo. FF: ¿Qué futuro prevén para el sector en general y para la com- pañía en particular? FV: Actualmente existe una preocupa- ción evidente por el gran impacto am- biental relacionado con la creciente cantidad de envases y embalajes de plás- tico en circulación. Sin embargo, existe una tendencia gene- ralizada a incluir todos los productos plásticos en el mismo grupo pero es de vital importancia que diferenciemos aquellos de un solo uso tales como las bolsas y botellas de plástico o los envases de platos preparados, que son los que están ocasionando el mayor impacto me- dioambiental por la generación de resi- duos y la falta de políticas adecuadas para su tratamiento, de los plásticos reutiliza- bles y reciclables al final de su vida útil. Es en este sector donde nos movemos, un sector de gran recorrido. Las direc- trices de reutilización es algo que veni- mos cumpliendo desde nuestros orígenes, somos conscientes que la reu- tilización es una fortaleza para nosotros ya que permite abaratar costes y fo- menta la denominada Economía Circular, ya que cuando nos referimos a este con- cepto hablamos de reutilización, repara- ción y reciclaje, en definitiva, una economía eficiente en el uso de los re- cursos. Francia, Portugal y América Latina; este año esta previsto hacer un esfuerzo en Sudamérica, pensamos que hay un gran potencial y es el momento de aprove- charlo; son mercados que aun presentan alguna incertidumbre, pero estamos tra- bajando para posicionarnos en esta zona que está teniendo un crecimiento muy interesante. Países donde se está produ- ciendo una evolución social que hace que tengamos buenas expectativas de futuro. FF: ¿La internacionalización es una obligación para la compañía? ¿En qué mercados están presen- tes? FV: Desde Polymer España gestionamos FF: En términos de sostenibili- dad, ¿qué medidas llevan a cabo en su compromiso con la socie- dad? FV: En Polymer Logistics apostamos por la sostenibilidad y el medio ambiente y buscamos desarrollar una cadena de su- ministro lo más sostenible y productiva posible, tanto por conciencia de compa- ñía como por exigencia social y por parte de nuestros clientes: - Trabajamos para reducir nuestra huella de carbono mediante la disminución de emisiones de gases de efecto inverna- dero en nuestros procesos productivos y la utilización de materiales 100% reci- clables al final de su vida útil. - Todos nuestros envases son plegables y/o encajables. Nuestro equipo técnico trabaja de manera constante para mejo- rar nuestros diseños y optimizar de este modo la logística de nuestros envases en los retornos con la consecuente reduc- ción de emisiones de CO2 en el trans- porte. - Fabricamos envases reutilizables. Algu- nos de nuestros clientes llevan utilizando nuestros envases durante más de 10 años. FF: ¿Hay previsiones de alcanzar nuevos mercados en 2019? FV: Exploraremos algunos nichos de mercado en las zonas que ya gestiona- mos, pero no está previsto aumentar ge- ográficamente nuestra área de influencia. financial food febrero 2019 9