Entrevista a Felipe Vicente, director general de Polymer Logistics
“En 2018 se han superado los
objetivos de crecimiento establecidos”
Los retos de Polymer Logistics son muy agresivos, tanto a corto como a medio plazo, asegura Felipe Vi-
cente, director general de Polymer Logistics, en esta entrevista. Unos objetivos que en 2018 se han supe-
rado en todos los países donde operan, aunque en España se mantienen unas cifras similares a las del año
anterior.
Financial Food: ¿Cómo ha ce-
rrado el año Polymer Logistics?
¿Podría hacer un balance del
ejercicio?
Felipe Vicente: Ha sido un gran año
para Polymer Logistics en todos los paí-
ses donde operamos. Se han superado
los objetivos de crecimiento establecidos
para el ejercicio 2018.
En la zona que gestionamos desde Es-
paña, aún estamos cerrando el año, pero
nos estaremos moviendo en unas cifras
similares a las del 2017 que son óptimas
para la estructura que disponemos en Es-
paña y las regiones que gestionamos
desde aquí.
En este ejercicio hemos ampliado la car-
tera de clientes y diversificado los secto-
res de negocio en los que estamos
presentes, lo que nos hace ser optimistas
de cara al futuro.
FF: ¿Qué objetivos se plantea el
grupo a medio plazo?
FV: Los objetivos del grupo son muy
agresivos tanto a corto como a medio
plazo en todos los países en los que te-
nemos presencia.
Estamos trabajando desde hace tiempo
en la implementación de apuestas de
valor añadido en los productos existen-
tes que van a permitir convertirnos en
partners clave para nuestros clientes y
nos va a ayudar a ampliar la cartera de
clientes.
Las nuevas estrategias establecidas por la
compañía nos permitirán alcanzar los ob-
jetivos previstos en este 2019 y futuros
ejercicios.
FF: ¿En qué se diferencia la com-
pañía del resto de sus competi-
dores?
FV: Somos una empresa de dimensión
mediana dentro de nuestra industria, lo
que nos obliga a trabajar de forma flexi-
ble y próxima a nuestros clientes. Somos
ágiles a la hora de innovar y proponer
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febrero 2019
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