Entertech Dergi - Sayı 1 Entertech Dergi - Sayı 1 | Page 38

2018 için 20 tane güncel konu
çıkardık. Hocalarımızı bu konu-
larda çalışmaları için teşvik et-
tik. Ben Teknokent’in kurulması
ve güçlendirilmesi aşamasında
da çok çalıştım. Üniversite-sa-
nayi işbirliğinin güçlendirilmesi
çok önemli. Ben tipik örnekle-
rinden biriyimdir. Çünkü özel sektörden buraya geldim. Bu-
nun geliştirilmesi gerekiyor.
İstanbul Üniversitesi İletişim
Fakültesi’nin uluslararası
alandaki çalışmalarından
bahseder misiniz? Sonuçları da çok iyiydi. Şimdi
tekrar “İstanbul’da yapar mı-
yız?” diye bizimle irtibat kur-
dular. 2019’da yine İstanbul’a
davet edelim istedik. Çünkü
burada dünyanın ileri önde
gelen iletişimcileri yer alıyor
ve gelecekle ilgili iletişim ala-
nındaki konular konuşuluyor.
Bu bizim için önemli.
Davos’un Ekonomik Forumu
var. Bunun aynı şekli olarak
Davos’un İletişim Forumu da
bulunuyor. Geçen yıl bunu
İstanbul
Üniversitesi’nde
yaptık. Normalde Davos’da
yapılıyor. İlk defa bir üniversi-
tede yapıldı. Çok güzel geçti.
Ayrıca araştırma iklimini, ma-
kale yapma iklimini de de-
ğiştiriyoruz fakültemizin. Çok
kaliteli yayınlar yapıyor hoca-
larımız ama kalitesi düşük olan
dergilerde yayınlanıyor. Şimdi
İkincisi Avrupa Birliği projeleri.
Buraya çok destek veriyoruz.
Bir de Erasmus öğrencilerini
Fakültenizin İstanbul Üniversitesi
EntertechTeknokent’le olan bağlantısı nedir?
Ortaklaşa yürütülen çalışmalarınız var mı?
İstanbul Üniversitesi, çok hız-
lı gelişen, değişime çok hızlı
ayak uyduran, çok genç ol-
masına rağmen, sosyal ve tıp
alanlarının yanında mühen-
dislik alanlarında da, diğer
alanlarda da, çok ciddi şe-
kilde üretimler yapabilecek,
bunu sanayinin hizmetine
sunabilecek, patentleyecek,
tescilleyecek yapıya sahip
bir kurum. Bunu da Tekno-
36
kent ile gösteriyor aslında.
Ekip çok dinamik orada. Şu
an genç olmasına rağmen
Türkiye’deki ilk 10 teknokent
içerisinde hemen onları söy-
leyebiliriz.Yenilikçi,
Ar-Ge
projeleriniz varsa ciddi an-
lamda size destek veriyorlar.
Biz araştırmalarımızı, çalış-
malarımızı hazırladıktan son-
ra ilgili olanları Teknokent’e
yolluyoruz. Onlar da yorum-
yönümüzü kalitesi yüksek ma-
kalelerin, kalitesi yüksek dergi-
lerde yayınlanmasına çevirdik.
Ek olarak araştırmacı yönümü-
zü de geliştirmeye çalışıyoruz.
Örneğin TÜBİTAK’dan 2 gün-
lük bir çalışma eğitimi aldık.
YineTeknokent’ten 1 günlük bir
çalışma eğitimi aldık.
biraz daha fazla çekebilmek
amacıyla Erasmus öğren-
cilerine yönelik İngilizce bir
program koyduk. İstanbul
Üniversitesi’nde ilk bu, bizim
projemiz. İyi örnek projelerin-
den birisi. Erasmus’un aslın-
da amacı kültürleri tanımak.
Bu dersler ile bizim dilimizi,
dinimizi, kültürümüzü, ondan
sonra geleneklerimizi, göre-
neklerimizi de ve İstanbul’u,
Türkiye’yi de görsünler istiyo-
ruz.
larını yapıyorlar. Engelleyi-
ci şekilde değil, destekleyici
şekilde çalışıyorlar. Bu çok
farklı bir mantık. Fakülte ola-
rak bize, hep sosyal bilimler
olarak anılıyor ama patente,
patentin tescillenmesi, fay-
dalı model üretilmesi gibi bir
bakış açısı kazandırdılar. Ör-
neğin “Kamerada, farklı gö-
rüntüsel neler sağlanabilir?”
ile ilgili faydalı model üretme
yönüne ilişkin bir çalışma ya-
pıyoruz. Bunu patent olarak
ve eğer geliştiriyorsak faydalı
model olarak üretme yolunda