EL SEÑOR DE LAS SOMBRAS (Biografía no autorizada de Alvaro Uribe) 1 | Page 161

licores nacionales, consumo de cerveza y vehículos automotores.
Como puede observarse el manejo de la deuda pública fue
prudente y proporcional a los ingresos del Departamento. "En la
gobernación de Álvaro Uribe Vélez (1995 -1997) la banca entregó
a
la
administración
departamental
la
suma
de
$384.780'944.907, es decir un 452 por ciento más que al
gobierno anterior. En este trienio hay un cambio brusco en el
manejo ortodoxo de las finanzas del estado y del origen del dinero,
ya que por primera vez el IDEA deja de ser la fuente de recursos
de Antioquia, como que solamente prestó el 22 por ciento de los
recursos de la deuda pública, frente a un 78 por ciento que
desembolsó la banca privada. El comportamiento de la deuda
pública en el gobierno de Uribe Vélez fue el siguiente: En su primer
año de gobierno, es decir en 1995, se endeudó en
$48.318'183.797, un 55 por ciento más que en 1994 y muy
cercano a la deuda adquirida durante 221 todo el mandato de
Juan Gómez Martínez. En su segundo año de gobierno, 1996, se
adquieren créditos por $95.521'242.608, es decir un 98 por
ciento más que el año anterior. Finalmente en 1997, último año
de la gestión gubernamental de Álvaro Uribe Vélez, la deuda
pública del Departamento de Antioquia contratada fue de
$240.941'518.502, es decir que se incrementó en un 152 por
ciento con respecto al año inmediatamente anterior. Uribe
respaldó estos créditos con las rentas que generarían los
impuestos a los licores nacionales, al registro, a los vehículos
automotores y al consumo de cerveza. Estos créditos fueron
además entregados al departamento en las condiciones
financieras más onerosas para la región, pues se suscribieron a
una taza del DTF + 4,03 las del primer año, al DTF + 4,29 en el
segundo año y al DTF + 3,54 en el último año. "Es de anotar que
durante el año de 1997, último del gobierno de Uribe Vélez, el
Departamento
(EDATEL)
pudo
invertir
la
suma
de
$47.488'983.973, producto de la capitalización de las Empresas
Públicas de Medellín en la Telefónica de Antioquia. Es decir que no
solamente gastamos prestando a manos llenas, sino depreciando
los activos del Departamento de Antioquia. "El descontrolado
préstamo de dinero por parte del Departamento de Antioquia hizo
que pasáramos de pagar, por concepto de servicio de la deuda,
una suma de $29.810'000.000 en 1.994 á $122.141'890.000 en
1998. "En la gobernación de Alberto Builes, el Departamento
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